关于薪酬管理的常见错误,下列说法不正确的是()

题目

关于薪酬管理的常见错误,下列说法不正确的是()

  • A、市场薪酬调查工作不力
  • B、工资没有激励性
  • C、战略导向性太过明确
  • D、缺乏前瞻性
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第1题:

关于薪酬及薪酬管理,以下说法不正确的是( )。

A.员工薪酬实质上是一种交换或交易
B.薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和
C.企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关
D.薪酬管理的目标是减少企业人工成本

答案:D
解析:
企业薪酬管理的基本目标包括:①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才;②对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报;③合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力;④通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起,促进公司与员工结成利益关系的共同体,谋求员工与企业的共同发展。

第2题:

下列关于薪酬管理的说法中,错误的是( )。

A.薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施,调整企业内部劳动关系
B.薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略
C.通过薪酬制度的贯彻实施,有利于提高管理层的专业素质
D.薪酬管理协调薪酬要素之间的关系

答案:C
解析:
薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体发展战略,还要协调薪酬要素之间的关系,通过薪酬制度的贯彻实施,积极调整企业内部劳动关系,稳定员工队伍,不断提高员工专业素质, 激发员工的工作主动性、积极性和创造性。

第3题:

关于企业薪酬管理原则,说法不正确的是( )。

A.分配结果均等

B.对外有竞争力

C.对内分配公正

D.适当拉开薪酬差距


正确答案:A

第4题:

关于绩效薪酬,下列说法错误的是(  )。

A.佣金制不属于绩效薪酬形式
B.绩效薪酬过于强调个人的绩效
C.计件薪酬属于绩效薪酬形式
D.绩效薪酬的基础缺乏公平性

答案:A
解析:
A项,佣金制又称提成制,是一种典型的绩效薪酬形式。

第5题:

下列关于薪酬管理的说法错误的是()。

A:传统的薪酬管理的着眼点是物质报酬
B:现代企业薪酬管理的着眼点转移到人
C:传统的薪酬管理较多地考虑被管理者的行为
D:现代企业薪酬管理将物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来

答案:C
解析:
商品流通企业的薪酬管理就是指企业对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统的薪酬管理仅具有物质报酬分配的性质,而对被管理者的行为特征考虑较少,其着眼点是物质报酬。现代企业薪酬管理的着眼点转移到人,将物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来,成为一个有机的整体。

第6题:

关于确定薪酬水平的错误说法有()。

A.它是薪酬结构设计中的重要一步
B.它是薪酬决策中的关键环节
C.常见的市场薪酬水平定位一般可以分为四类
D.常见的市场薪酬水平定位一般可以分为两类

答案:D
解析:
常见的市场薪酬水平定位一般可以分为四类。

第7题:

下列关于薪酬的构成的说法错误的是()。

A:薪酬主要由基本薪酬、辅助薪酬和福利构成
B:基本薪酬是企业员工劳动收入的主体部分
C:辅助薪酬以奖金、津贴为主要形式
D:福利属于直接薪酬

答案:D
解析:
薪酬主要有:①基本薪酬,是企业员工劳动收入的主体部分,也是确定其他劳动报酬和福利待遇的基础,通常由基本工资、年功工资、职位工资、技能工资等几个部分组成;②辅助薪酬,具体分为奖金、津贴、补贴以及分红等形式,以奖金、津贴为主要形式;③福利,是指组织为了吸引或维持骨干员工而支付的作为基本薪酬补充的若干项目,给予员工的各种形式的待遇,如住房、用车、带薪休假、节假日工资、工作午餐、医疗保健等。D项,基本薪酬和辅助薪酬组成直接薪酬,福利则是间接薪酬。

第8题:

下列关于薪酬调查的目不正确的是( )。

A 调整薪酬水平

B改变薪酬构成

C估算竞争对手的劳动力成本

D了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势


答案:A

解析:进行薪酬调查主要目的是:
1、建立薪酬架构
(1)、确定薪酬战略
(2)、职位匹配
(3)、对比分析
(4)、市场定位
(5)、架构设计与薪酬调整
2、确定特定岗位的薪酬水平  
3、设计福利及劳动政策
  


第9题:

下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()。

A:可以忽略历史薪酬数据的收集
B:要收集货币薪酬数据
C:尽可能做到全面、深入、准确
D:要收集非货币薪酬数据

答案:A
解析:
略。

第10题:

下面关于薪酬战略说法不正确的是( )

A.薪酬战略不仅指薪酬决策,也包含薪酬管理
B.并非所有的薪酬决策都是薪酬战略
C.薪酬技术与业务管理方面的决策属于薪酬战略
D.对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策属于薪酬战略

答案:C
解析:
薪酬战略不仅指薪酬决策,也包含薪酬管理。并非所有的薪酬决策都是薪酬战略,薪酬技术与业务管理方面的决策不属于薪酬战略,只有对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策才属于薪酬战略知识点:薪酬计划的制定

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