虽然宽带薪酬相对于传统薪酬体系有非常多好处,但它并不是所有的企业

题目

虽然宽带薪酬相对于传统薪酬体系有非常多好处,但它并不是所有的企业及员工都适合这样的薪酬体系,下列哪项不适合用宽带薪酬体系()

  • A、技术型企业
  • B、创新型企业
  • C、扁平型结构的企业
  • D、劳动密集型企业
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第1题:

除了传统的薪酬体系,近年来还出现了新型薪酬形式,包括以下的()。

A.扁平体系

B.宽带薪酬体系

C.员工持股计划

D.董事会集体管理


参考答案:BC

第2题:

关于宽带薪酬的说法,正确的是()。

A:宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升
B:宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策
C:宽带薪酬可以适用于所有类型的企业
D:宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多

答案:B
解析:
与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构,引导员工重视个人技能和能力的提高,有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发,能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策,并有利于推动良好的工作绩效,同时宽带薪酬还可以密切配合劳动力市场上的供求变化。

第3题:

宽带薪酬的基本形式包括( )。

A.基于职位的宽带薪酬

B.基于能力的宽带薪酬

C.基于职业生涯的宽带薪酬

D.基于个性特征的宽带薪酬

E.基于企业支付能力的宽带薪酬


参考答案:AC

第4题:

薪点表法下的企业宽带薪酬体系设计步骤?


正确答案: ①进行工作分析和职位评价,为职位分层分类;
②薪点表法下宽带薪酬结构的设计;
③薪点表法下宽带薪酬水平的设计;

第5题:

下列关于宽带式薪酬结构的说法,正确的有( )。

A.宽带式薪酬结构是对传统垂直性薪酬结构的一种改进或替代
B.宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构
C.宽带式薪酬结构不利于企业内部员工的晋升
D.宽带式薪酬结构下,薪酬等级相对于传统的薪酬制度会少很多
E.宽带式薪酬结构可以适用于所有企业

答案:A,B,C,D
解析:
虽然宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用,但宽带薪酬并不适合所有企业。选项E错误。

第6题:

国际上通行的薪酬体系主要有三种,包括( )。

A 职位薪酬体系

B技能薪酬体系

C绩效薪酬体系

D宽带薪酬体系

E.能力薪酬体系


参考答案ABE

第7题:

下列关于宽带薪酬的说法,错误的是()。

A:宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更少
B:宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽
C:宽带薪酬制度适用于所有类型的企业
D:宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高

答案:C
解析:
宽带薪酬并不适合所有的企业,一般来说,它在那种新型的“无边界”组织以及强调低专业程度、多职能职位、跨部门流程、技能工种的团队型组织中能够发挥较大的作用。

第8题:

()是指企业通过收集(总体的薪酬)信息来判断其他企业所支付的总薪酬状况这样一个系统过程。

A.薪酬调查

B.薪酬管理

C.薪酬宽带

D.薪酬结构


参考答案:A

第9题:

企业一般用宽带薪酬体系来支付流程团队成员的( )。

A.绩效认可奖励
B.激励性薪酬
C.浮动薪酬
D.基本薪酬

答案:D
解析:
企业一般比较愿意用宽带薪酬体系来支付流程团队成员的基本薪酬,该体系通过将不同的薪酬水平统一到一系列的宽带中来简化基本薪酬的结构。

第10题:

简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则,以及宽带薪酬体系设计的步骤,实施关键要点和注意事项。


正确答案: (一)宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
1.支持扁平型组织结构
2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
3.有助于岗位轮换
4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
6.有利于推动良好的工作绩效。
设计原则主要有:
1.战略匹配原则
2.文化适应原则
3.全面激励原则
(二)宽带薪酬设计的流程
1.理解企业战略
2.整合岗位评价
3.完善薪酬调查
4.构建薪酬结构(确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作)
5.加强控制调整
(三)实施宽带薪酬几个要点:
1.密切关注公司的文化、价值观和战略
2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
3.鼓励员工参与,加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
(四)注意事项
1.企业薪酬制度的设计,必须体现企业整体战略和核心价值观,并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。

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