陈丽对她在银行的新职位—人力资源主管，感觉很好。陈丽在银行服务七年，她很感谢前辈王艳让她有机会担任现职。 王艳最近才离开银行到一家计算机软件公司，因为她觉得银行保守及管理乏味，而这家计算机公司需要将他们的任用系统化，于是王艳跳槽换了一个环境。 王艳具有美国北卡罗南纳的管理硕士学位。而陈丽学历并不高，但她在银行人缘很好，业务也非常熟悉。王艳在银行第一目标：第一是发展陈丽，第二让陈丽参与面谈，使陈丽和王艳建立团队似的工作方法，人力资源功能逐步发挥出来。 王艳辞职后有陈丽接替她的工作。陈丽准备实施王艳的第二目标，将绩效评估系统与每年的加薪结合。银行非常重视储蓄及贷款的绩效，将两者结合可以增加员工的生产力，也相信银行能提供员工结合报酬计划和绩效的机会。 绩效报酬计划对信托部门影响很大。当陈丽经过电梯时发现有一些员工在打卡钟旁等候，对一些基层员工来说他们常花许多时间在电梯旁排队等候到达银行大楼的五楼。这时正好碰到人事部经理，他要陈丽尽快向总经理汇报加薪方案，同时对一些员工争打卡及冲进电梯提出员工是否会早上打卡或在午餐后延迟回来疑义，希望调查一下并向他汇报。 问题： 为支持银行的绩效为基础的报酬计划，正、负向激励策略性考虑是什幺？
第1题：
老陈今年58岁，准备再过两年就退休。李丽是某银行的银行保险销售人员。李丽向老陈以“银行理财产品”的名义积极推销A 寿险公司新推出的20年期缴型、终身保障的分红型寿险产品;李丽的销售行为可能会造成公众所诟病的销售误导问题。( )
A.正确
B.错误
第2题：
第3题：
某新成立公司制定了工作分析的计划以确定人员的薪酬水平。通过由人力资源部门进行访谈法对任职者及主管和专家征询意见和看法，辅助职位分析问卷法同时进行。
请根据上述资料，回答下列问题：
该公司制定工作分析计划是应用在人力资源管理的( )中。
A．人力资源规划
B．人员招聘
C．人力资源培训与开发
D．薪酬管理
第4题：
组织内部招募方法有（）
第5题：
企业中经常会因为各种原因而出现空缺的职位或新职位，这是人力资源业务规划中的（）
第6题：
第7题：
某位主管在其职位上取得了成就，就得到提升，但新职位的要求却超出了他的能力，这种现象体现了（）的基本思想。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
企业人力资源机会成本包括（）方面。
第10题：
工作分析是人力资源管理的基础，当（）时，一般需要做工作分析。