简述企业国际化的特点。

题目

简述企业国际化的特点。

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

简述企业开展国际化经营的动因。


正确答案: (1)经济全球化的必然趋势。
(2)我国企业成长壮大、变强的内在要求。
(3)我国由经济大国转变为经济强国的客观需要。

第2题:

企业走向世界的过程一般包括哪两个方面()

  • A、企业战略的国际化
  • B、企业自身的国际化
  • C、企业品牌的国际化
  • D、企业资源的国际化
  • E、企业经营的国际化

正确答案:B,E

第3题:

简述企业国际化经营的战略类型、含义及其特点。


正确答案:国际化经营的战略类型包括: ①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。 ②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行由这些单元向本地市场提供本土化的产品从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好因此该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。 ③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策所以难以管理。 ④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势又注重全球化战略带来的效率。因而运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。
国际化经营的战略类型包括: ①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。 ②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。 ③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,所以难以管理。 ④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势,又注重全球化战略带来的效率。因而,运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中,企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力,一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动,另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。

第4题:

企业国际化包括()

  • A、企业经营国际化
  • B、企业管理国际化
  • C、企业生产国际化
  • D、企业营销国际化
  • E、企业自身国际化

正确答案:A,E

第5题:

简述企业的国际化发展的过程。


正确答案: 一般而言,企业的国际化阶段会经历从初级(出口)、中级(设立海外贸易机构)到高级(设立海外生产基地)的逐步深化和高级化的过程。通常,企业的国际化发展可以分为四个阶段:
(1)间接的、被动的非经常性进出口阶段。在这一阶段,企业经营活动主要在企业局限的国内市场,甚至是地方市场,经营者认为企业没有在国际上发展的实力,首先集中力量把传统市
场做好。在这一阶段,企业国际化业务不够充分,因此,没有设立专门的进出口部,而且是委托或依附企业内部原有部门来处理进出口业务,企业保持原有的组织机构。
(2)直接或主动的经常性的进出口阶段。企业的营销计划不仅着眼于国内市场,而且着眼于国外市场,通过积极开拓国际市场,满足国外市场的需要,获取利润。总的来说,进出口贸易在这类企业全部业务中比重逐步上升,国际关系也在日益增长,但企业的贸易仍以国内为基础,基本上是一种国内企业。
(3)设立海外分支机构。企业全面参与国际营销活动,在全球范围内寻找市场,不仅有计划地将产品销往许多国外市场,或进行许可交易,而且还同时进行对外投资,特别是对外直接投资,即在国外建立生产经营基地,利用东道国的各种资源和销售网络,就地生产和销售产品,
并通过国外市场提供技术、服务和管理经验。但此时企业的营销在各个国家内分别进行,强调国家市场的差异性和特殊性,进行多国国内竞争。
(4)全球导向型阶段。企业把全球市场作为一个整体来考虑,没有国际市场和国内市场之分,企业资源在全球范围内合理配置,通过经营活动的全球标准化,保证收益最大化。事实上,要达到国际经营化的第四阶段是极不容易的。

第6题:

简述国际化企业总体经营战略决策。


正确答案: 国际化企业选择何种总体经营战略,应对以下因素进行综合分析后作出选择:
(1)国内外市场需求现状及其发展趋势。
(2)国际市场竞争状况及其竞争发展趋势。
(3)目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
(4)国内外市场的价格水平和其他市场因素。
(5)企业本身的出口能力和条件。

第7题:

企业国际化进程经历了哪几个阶段,各个阶段特点是什么?


正确答案:资本的国际化运动进入生产资本国际化阶段后,不仅使生产力要素实现了国际化,而且使生产过程及其组织形式也实现了国际化。国际企业正是在这样的历史背景下产生和发展起来的。
①国际企业的产生。第一次世界大战前的资本主义自由竞争时期,是国际企业的产生和形成时期。这一时期的国际企业开始了商品国际化的起步阶段,经营方式主要为不享有国外管理权的经营活动,以商品的进出口贸易为主,同时也发展了服务贸易,并开始进行国际间的间接投资活动。
②国际企业的缓慢发展。两次大战期间,国际企业经历了一个缓慢发展的时期。
③国际企业的迅猛发展。第二次世界大战后,由于对外直接投资的扩大和国际贸易的迅速增长,推动了国际企业在数量、经营规模、活动范围及对世界经济的影响程度上的迅猛发展。二战后国际直接投资的结构和重点也发生了重大变化。国际企业在越来越大的程度上控制着世界的生产、流通、金融,实行全球经营战略,从全球范围考虑安排生产、销售、技术发展和投资等经营活动。国际企业的投资方向也由战前以发展中国家为主转变为以发达国家为基础。
④企业国际化的基本进程是:商品进出口--劳务进出口--投资活动,这一进程是企业规避风险,获得稳定收入的需要,也是企业适应国际市场,进而参与国际市场竞争所必然经历的过程。

第8题:

简述中国企业国际化的路径及经营。


参考答案:

渐进式路径:目标市场的选择(本地市场-地区市场-全国市场-海外相邻市场-全球市场)
经营方式的选择:国内经营-间接出口-直接出口-设立海外销售机构-海外直接生产
激进式路径:目标市场的选择(本地市场-地区市场-全国市场-海外相邻市场-全球市场)
经营方式的选择:国内经营-间接出口-直接出口-设立海外销售机构-海外直接生产
跳跃式路径
选择合适的目标市场:以需求为导向,做好可行性研究。一般选择那些政局稳定、劳动力丰富、产品有出口配额的地区
选择合适的市场进入方式:渐进式
选择合适的合作伙伴:海外华商或华裔
国际化的捷径:收购兼并、海外上市


第9题:

简述中小企业国际化经营的动机和目的。


正确答案:1、中小企业国际化经营的动机。(1)经济全球化和跨国公司中国战略的新取向是进行跨国经营的客观条件;(2)走向国际市场是我国中小企业进一步成长和扩张的必然路径;(3)加入WTO后,我国中小企业面临的巨大机遇和挑战;(4)国内市场状况及中小企业面临的困境要求中小企业走出国门。
2、中小企业国际化经营的目的。(1)开拓更广阔的产品市场,扩大出口贸易。(2)充分获取各种资源,拓宽企业发展空间,增强企业活力;(3)通过跨国经营从上游吸收先进技术,提高企业技术能力;(4)学习先进管理经验,锻炼适应国际竞争的人才。

第10题:

按开展外向型经营的内容不同,可把国际化企业分为()

  • A、贸易型国际化企业
  • B、科技开发型国际化企业
  • C、实体开发型国际化企业
  • D、外向主导型国际化企业
  • E、内外兼顾型国际化企业

正确答案:A,B,C