集团工单地市分公司没有按时进行反馈影响全国在集团的考核成绩则月度百分制考核总成绩中追加扣（）分。A、0.5B、0.2C、0.35D、0.45

第1题：

第2题：

设备库房管理中，未对树脂锚固剂进行防护，扣（）分。

• A、0.5
• B、0.2
• C、0.3
• D、1

第3题：

第4题：

VIP站点出现72小时以上断站每发生1站次扣（）分。

• A、0.5
• B、0.2
• C、0.35
• D、0.45

第5题：

根据《全成本考核评分细则（2017版）》，关于成本策划时效性考核以下（）说法正确。

• A、会前资料需在正式会前3个工作日提交集团，未按时提交扣1分
• B、会前资料需在正式会前2个工作日提交集团，未按时提交扣1分
• C、会前资料需在正式会前3天提交集团，未按时提交扣1分
• D、会前资料包括成本策划预备会会议照片和《会议纪要》签字版（签字人员为项目总、区域成本负责人、区域分管成本副总裁或总裁助理）

第6题：

第7题：

集团客户专线代维月度费用实行按月度进行核算并按季度支付的方式进行，当考核得分在60≤考核结果＜90分时，应支付代维费用＝月度代维总费用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/（）〕。

• A、20
• B、30
• C、35
• D、40

第8题：

第9题：

集团内有任意一家4S店或精品店低于年度基础目标，则集团内所有4S店、精品店星级考核评分扣10分

第10题：

每月按规定表格上报24小时以上故障基站详单，每缺少一个基站扣（）分。

• A、0.5
• B、0.2
• C、0.35
• D、0.45