以下哪项是目标管理的必要性:()A、调动各级人员的积极性B、提高管理效益C、提高生产力D、激发员工自觉性E、以上都是

题目

以下哪项是目标管理的必要性:()

  • A、调动各级人员的积极性
  • B、提高管理效益
  • C、提高生产力
  • D、激发员工自觉性
  • E、以上都是
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第1题:

轮机长的技术能力是______的决定条件。Ⅰ、调动轮机人员积极性Ⅱ、提高轮机管理水平Ⅲ、增进船舶经济效益

A.Ⅰ+Ⅱ

B.Ⅰ+Ⅲ

C.Ⅱ+Ⅲ

D.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ


正确答案:C

第2题:

目标管理的优点不包括( )。

A.有利于调动各级人员的积极性
B.有利于提高管理效率
C.激发员工的自觉性
D.具有灵活性
E.有利于控制

答案:D
解析:
目标修正不灵活是目标管理的缺点。目标管理要取得成效,就必须保持目标的明确性和肯定性,如果目标经常改变,说明计划没有深思熟虑,所确定的目标是没有意义的。

第3题:

下面哪个不属于目标管理的优点()。

A.有利于提高管理水平。

B.有利于调动员工的积极性

C.有利于实现有效控制

D.管理人员难以转变角色


正确答案:D

第4题:

学校管理的根本任务是()。

A实现学校的教育目标

B提高学校的教学质量

C调动师生的积极性

D以上答案都是


A

第5题:

QC小组活动的宗旨中,关键的一条是( )。

A.提高经济效益
B.提高员工素质,激发员工积极性和创造性
C.提高文明生产程度
D.提高现场管理水平


答案:B
解析:

第6题:

关于目标管理法的说法,正确的是()。

A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
B.目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性
C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低
D.目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益
E.由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度

答案:A,B,D,E
解析:
本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:(1)有效性;(2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。

第7题:

以下关于目标管理法的说法正确的有()

A:能为晋升决策提供依据
B:很少出现评价失误
C:能提高员工的工作积极性
D:可以进行横向比较
E:适合对员工提供建议

答案:B,C,E
解析:
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。但是,目标管理法没有在不同的部门、不同的员工之间设立统一目标,因此,难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

第8题:

梅奥人际关系管理理论的核心是

A、提高劳动生产力

B、实行科学化管理

C、调动人的积极性

D、公平的分配制度

E、合理地任用人员


参考答案:C

第9题:

QC小组活动的宗旨中,关键的一条是( )。[2008年真题]
A.提高经济效益
B.提高员工素质,激发员工积极性和创造性
C.提高文明生产程度
D.提高现场管理水平


答案:B
解析:
QC小组活动的宗旨有:①提高职工素质,激发职工的积极性和创造性;②改进质量,降低消耗,提高经济效益;③建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。其中,关键的一条是提高员工的素质,激发员工的积极性和创造性。

第10题:

目标管理的主要优点是调动各级人员的积极性。()


正确答案:正确

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