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对管理者来说，要做到促进和保证管理人员在管理工作中能够进行有效的管理，就必须有详尽周密的（）。

题目

对管理者来说，要做到促进和保证管理人员在管理工作中能够进行有效的管理，就必须有详尽周密的（）。

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相似问题和答案

第1题：

能够保证管理人员获得与其责任和权限有关的信息,说明确立的汇报机制是有效的。()

此题为判断题(对，错)。


答案：正确

第2题：

管理幅度是指:()。

A.管理者直接有效管理下层人员数

B.管理人员的素质

C.管理者的权力

D.管理者的影响力

E.被管理者的综合能力


正确答案：A

第3题：

对上级提供咨询、建议,对下级进行专业指导的行政管理者称为( )

A.综合管理者

B. 直线管理人员

C. 职能管理者

D. 参谋人员


参考答案：D

第4题：

在进行合同分析以后，应由( )作“合同交底”。（2012）

A.合同管理人员向各层次管理者
B.各层次管理者向合同管理人员
C.合同管理人员向劳务作业人员
D.项目经理向合同管理人员

答案：A
解析：
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

第5题：

德鲁克说过：如果你理解管理理论、但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效管理者;反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，，那么充其量你只是个技术员。这句话说明( )。

A.有效的管理者应该注重管理技巧和管理工具的运用能力，而不必注意管理理论。

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。

C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者。

D.有效管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧和管理工具的运用能力。


参考答案：D

第6题：

管理幅度是指( )

A、管理者直接有效管理下层人员数

B、管理人员的素质

C、管理者的权力

D、管理者的影响力


答案：A

第7题：

对予证券组合的管理者来说，如果市场是弱势有效或者半强势有效的，管理者会选择消极保守的态度，只求获得市场平均的收益水平。（ ）。


正确答案：×

第8题：

组织公民行为能够促进同事和管理者的生产效率的提高。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确。

第9题：

在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。

A. 各层次管理者向合同管理人员
B. 合同管理人员向劳务作业人员
C. 项目经理向合同管理人员
D. 合同管理人员向各层次管理者


答案：D
解析：
本题主要考查施工合同交底任务。

合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。

综上所述，本题正确答案为D。

第10题：

为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是()。

A:当员工需要征求管理者的意见时
B:当员工希望管理者解决某个问题时
C:当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时
D:当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能
E:绩效面谈时

答案：A,B,C,D
解析：
为了对员工进行有效的辅导，帮助员工发现问题、解决问题，更好地实现绩效目标，管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对员工进行指导。一般来说，在以下时间进行指导会获得较好的效果：①当员工需要征求管理者的意见时；②当员工希望管理者解决某个问题时；③当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时；④当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能。

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