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对员工的行为进行衡量的方法有（）A、 关键事件法B、 关键考核法C、 无

题目

对员工的行为进行衡量的方法有（）

  • A、 关键事件法
  • B、 关键考核法
  • C、 无
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第1题：

设计成本很高,但应用成本很低的绩效考核方法有()

A、员工比较评价法

B、关键事件法

C、等级鉴定法

D、行为对照法

E、行为锚定评价法


参考答案：DE

第2题：

将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体来对考核者进行评价，这种考核方法称为（）。

A.360度评估法
B.关键事件法
C.行为锚定法
D.配对比较法

答案：A
解析：
360度评估就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中，这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，时评估结果更加客观。

第3题：

设计成本应用成本都低的绩效考核方法有()

A、员工比较评价法

B、关键事件法

C、等级鉴定法

D、行为对照法

E、目标管理法


参考答案：ABCE

第4题：

按照员工的工作成果进行考评的方法有（ ）。

A.行为观察量表法 B.关键事件法
C.生产能力衡量 D.目标管理法
E.排队法


答案：A,B,E
解析：

第5题：

企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。

A:职位等级法
B:职位分类法
C:民主评议法
D:书面鉴定法
E:关键事件法

答案：C,D,E
解析：
常用的绩效考核方法主要有：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法和目标管理法。

第6题：

下列各项属于关键事件法的操作方法的有()。

A:确定关键事件的定义或项目
B:记录员工的关键事件
C:整理关键事件报告
D:用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为
E:根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

答案：A,B,C,E
解析：
关键事件法要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目。其操作方法为：①确定关键事件的定义或项目；②记录员工的关键事件；③整理关键事件报告；④根据关键事件报告对员工的绩效加以评定；⑤针对绩效评估结果改进绩效。D项属于行为锚定法的操作方法。

第7题：

企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）

A.职位等级法
B.职位分类法
C.民主评议法
D.书面鉴定法
E.关键事件法

答案：C,D,E
解析：
本题考察第七章第二节绩效考核的步骤与方法下的绩效考核的方法知识点。企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡法、关键绩效指标法、目标管理法。AB是以职位为导向的基本薪酬制度设计方法。

第8题：

收集员工工作表现中特别事例的考核方法是( )。

A、自我报告法

B、360度考核

C、行为观察法

D、关键事件法


参考答案：D

第9题：

企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）

A.关键事件法
B.职位等级法
C.关键绩效指标法
D.职位分类法
E.行为锚定评价法

答案：A,C,E
解析：
常用的绩效考核方法主要有以下八种： 1.民主评议法
2. 书面鉴定法
3. 关键事件法
4. 比较法
5. 量表法，主要包括评级量表法和行为锚定评价法。
6. 平衡计分卡
7. 关键绩效指标法
8. 目标管理法

第10题：

下列绩效考评的方法中，（）属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。

  • A、关键绩效指标法
  • B、关键事件法
  • C、目标管理法
  • D、强制分布法

正确答案:B,D

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