在合同管理团队中,项目组应由风格相同的人员组成以保持一致。

题目

在合同管理团队中,项目组应由风格相同的人员组成以保持一致。

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相似问题和答案

第1题:

施工合同的实施中,应由( )进行建设工程施工合同交底。

A.项目经理向合同管理人员
B.项目技术负责人向合同管理人员
C.项目技术负责人向各层次管理者
D.合同管理人员向各层次管理者

答案:D
解析:
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

第2题:

在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。(2012)

A.合同管理人员向各层次管理者
B.各层次管理者向合同管理人员
C.合同管理人员向劳务作业人员
D.项目经理向合同管理人员

答案:A
解析:
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。

第3题:

项目管理过程中执行过程组的主要活动包括()①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择

A.①②③④⑥

B.①③④⑤⑥

C.②③④⑥

D.①③④⑥


参考答案:D

执行过程组主要包括7个过程:指导和管理项目执行、实施质量保证、项目团队组建、团队建设、信息发布、询价和卖方选择。本题中包含其中的4个过程。风险识别属于规划过程组,合同管理属于监控过程组。

第4题:

在软件项目管理中,以下关于人员管理描述的叙述中,正确的是( )

A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素
B.鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段
C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
D.若项目进度滞后于计划,则增加开发人员一定可以加快开发速度

答案:A
解析:

第5题:

在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。
A、各层次管理者向合同管理人员
B、合同管理人员向劳务作业人员
C、项目经理向合同管理人员
D、合同管理人员向各层次管理者


答案:D
解析:
本题考查的是施工合同交底的任务。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,合同管理人员应向各层次管理者做“合同交底”。参见教材P324。

第6题:

在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。

A. 各层次管理者向合同管理人员
B. 合同管理人员向劳务作业人员
C. 项目经理向合同管理人员
D. 合同管理人员向各层次管理者


答案:D
解析:
本题主要考查施工合同交底任务。

合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。

综上所述,本题正确答案为D。

第7题:

下列关于项目前期咨询合同的人员管理的表述中,正确的有()。

A、项目前期咨询合同的人员管理主要包括人员稳定性管理、人员资格管理等
B、工程咨询单位尤其要保持团队人员的稳定性
C、通常情况下,服务团队的组成应事先得到委托人的审核同意
D、未经委托人同意,咨询机构不得擅自变更项目负责人
E、咨询机构变更经批准的除项目负责人以外的服务团队其他组成人员,无需委托人同意

答案:A,B,C,D
解析:
项目前期咨询合同的人员管理主要包括人员稳定性管理、人员资格管理等。在项目前期咨询合同的履行过程中,工程咨询单位要注重服务团队的管理,尤其要保持团队人员的稳定性。工程咨询单位应根据委托人对项目的服务要求,组织有经验和能力的服务团队完成咨询工作。通常情况下,该服务团队的组成应事先得到委托人的审核同意。未经委托人同意,咨询机构不得擅自变更经批准的服务团队组成人员,尤其是项目负责人;确需更换或委托人依据合同约定提出调换要求的,工程咨询单位新委派人员的从业资历及专业能力不得低于被调换人员,并且新委派人员的名单需要得到委托人的认可。

第8题:

某六西格玛项目的目标是缩短生产周期,该项目涉及生产、检测、工艺等部门。则该项目团队的构成应是: ()

A、由生产、检测、工艺等部门的骨干组成跨职能团队

B、这是一个与生产密切相关的项目,应由生产部门组建团队

C、这是一个与工艺密切相关的项目,应由工艺部门组建团队

D、应由生产和检测部门组成的跨职能团队


答案:C

第9题:

以下关于软件项目管理中人员管理的叙述,正确的是( )

A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素
B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段
C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
D.若项目进度滞后于计划,则增加开发人员一定可以加快开发进度

答案:A
解析:
本题考查的是项目管理的人力资源方面的问题,在团队组建时,需要考虑企业的事业环境因素对项目的影响

第10题:

在进行合同分析以后,应由()作"合同交底"。

  • A、各层次管理者向合同管理人员
  • B、合同管理人员向各层次管理者
  • C、合同管理人员向项目经理
  • D、项目经理向合同管理人员

正确答案:B

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