一家组织目前使用传统方法,希望转型到敏捷方法。一项初步评估显示,

题目

一家组织目前使用传统方法,希望转型到敏捷方法。一项初步评估显示,该组织的文化还未做好采用敏捷实践的准备。敏捷管理专业人士在接下来的三个月里影响、教育和培训组织的人员。敏捷管理专业人士下一步应该怎么做?()

  • A、执行另一项评估并分析结果
  • B、选择保持现有方法
  • C、在非敏捷项目实施站会,评审会议和回顾会议
  • D、强制执行试点项目,使用敏捷方法。
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第1题:

关于敏捷方法说法正确的是?

A.敏捷方法是一类软件开发流程的泛称

B.敏捷方法是相对传统的瀑布式软件过程提出来的

C.敏捷方法可以用敏捷宣言(4条)、敏捷原则(12条)来概括

D.敏捷原则通过一系列的敏捷实践来体现出来


参考答案:ABCD

第2题:

下列关于敏捷方法的叙述,(38)是错误的。

A.敏捷方法强调可工作的软件胜过大量的文档

B.敏捷方法强调软件过程与工具胜过个体和交互

C.敏捷方法强调尽早提交有价值的软件

D.敏捷方法强调小版本发布


正确答案:B
敏捷方法是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开友方法。在敏捷方法中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。在敏捷方法中,从开发者的角度来看t主要的关注点有短平快的会议、小版本发布、较少的文档、合作为重、客户直接参与、自动化测试适应性计划调整和结队编程:从管理者角度来看,主要的关注点有测试驱动开发、持续集成和重构。敏捷方法在几周或几个月的时间内完成相对较小的功能,强调的是尽早将尽可能小的可用功能交付使用,并在整个项目周期中持续改善和增强,并且强调团队中的高度协作。敏捷方法主要适用于以下场合:①目团队人数不能太多,适合于规模较小的项目。②项目经常发生变更。敏捷方法适用于需求懵懂并且快速改变的情况,如果系统有比较高的关键性、可靠性、安全性要求时,则可能不完全适合。③高风险项目的实掩。④从组织结构的角度看,组织结构的文化、人员、沟通性决定了敏捷方法是否使用。

第3题:

目前使用最广泛的软件工程方法分别是()。

A、传统方法和面向对象方法

B、面向过程方法

C、结构化程序设计方法

D、面向对象方法


正确答案:A

第4题:

下列对风险分析方法的描述正确的是()。

  • A、定量分析对比定性分析方法使用的工具更多
  • B、定性分析比定量分析方法使用的工具更多
  • C、同一组织只使用使用一种方法进行评估
  • D、符合组织要求的风险评估方法就是最优方法

正确答案:D

第5题:

以下关于敏捷方法的叙述中,()是不正确的。

A.. 敏捷型方法的思考角度是"面向开发过程"的
B. 极限编程是著名的敏捷开发方法
C. 敏捷型方法是"适应性"而非"预设性"
D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法

答案:A
解析:
敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。

第6题:

下列关于敏捷方法的叙述中,错误的是( )。

A.与传统方法相比,敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目 B.敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目 C.敏捷方法的思想是适应性,而不是预设性 D.敏捷方法以原型开发思想为基础,采用迭代式增量开发


正确答案:B

第7题:

以下关于敏捷方法的叙述中,错误的是(9)。

A. 敏捷型方法的思考角度是“面向开发过程”的
B. 极限编程是著名的敏捷开发方法
C. 敏捷型方法是“适应性”而非“预设性”
D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法

答案:A
解析:

第8题:

传统的大尺度数据的可视化方法包括()。

A.下采样方法

B.层次结构重组织方法

C.数据集成方法

D.分布式显示方法


正确答案:AB

第9题:

目前认为,硬膜外镇痛法和病人自控镇痛法应在传统的术后镇痛方法无效时使用。


正确答案:错误

第10题:

我国目前相关法规规定,资产评估可以使用()、()和()等方法。


正确答案:收益法;市场法;成本法

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