在一次迭代规划会上,识别到新的风险。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A、在下一次风险管理会议中沟通这个问题B、将这些风险记录在风险登记册中C、将这些风险放到观察清单上D、请求管理层指示

题目

在一次迭代规划会上,识别到新的风险。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

  • A、在下一次风险管理会议中沟通这个问题
  • B、将这些风险记录在风险登记册中
  • C、将这些风险放到观察清单上
  • D、请求管理层指示
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第1题:

在项目的风险评估会议上,观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容?()

  • A、风险管理计划
  • B、风险登记册
  • C、假设日志
  • D、风险应对计划

正确答案:B

第2题:

敏捷管理专业人士声明,最近的研究表明即将用于项目的一项新技术可能在大型项目中有一些问题。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

  • A、为新风险计划一次探测。
  • B、将新风险包含在风险登记册中。
  • C、与团队一起评估影响和概率,并通知项目干系人。
  • D、与团队一起讨论可能的风险应对活动,并将其包含在待办事项中。

正确答案:A

第3题:

()是将这些风险列举后,归纳分类,以确定风险高低、关系等。

A.风险矩阵

B.风险清单

C.风险管理

D.风险导向


答案:A

第4题:

敏捷团队识别到一个新风险,将影响一个项目的下两次迭代,团队应该怎么做?()

  • A、要求产品负责人解决该风险
  • B、在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案
  • C、在风险登记册中将其作为低优先级风险登记册
  • D、记录在风险登记册,然后在下一次迭代中解决该风险

正确答案:B

第5题:

在一次站会上识别到的一项关键风险应在何时讨论?()

  • A、在同一次站会上立即讨论。
  • B、在回顾会议上讨论。
  • C、在每两周举行的风险评估会议上讨论。
  • D、在站会后的一次单独会议上讨论。

正确答案:D

第6题:

敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份汉可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单?()

  • A、进行团队建设活动、风险评审和迭代回顾
  • B、利用信息发射源、每日站会和规划会
  • C、确保项目具有全面的文档
  • D、确保继续维持风险和问题日志

正确答案:B

第7题:

敏捷管理专业人士应该怎么做以獲得一份含可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单?()

  • A、开展团队建设活动、风险评审和迭代回顾。
  • B、利用信息辐射体、每日站立会议和规划会议。
  • C、确保项目具有全面的文档。
  • D、确保具有风险和问题日志。

正确答案:B

第8题:

项目经理决定采用一个主动接受战略,管理特定风险,项目经理接下来应该怎么做?()

  • A、识别风险并将其记录在风险登记册中
  • B、分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险
  • C、确定风险应对策略并更新风险登记册
  • D、建立应急储备处理风险

正确答案:D

第9题:

敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份含可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单?()

  • A、进行团队建设活动、风险评审和迭代回顾
  • B、利用信息发射源、每日站会和规划会议
  • C、确保项目具有全面的文档
  • D、确保继续维持风险和问题日志

正确答案:B

第10题:

项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()

  • A、更新风险登记册和制定风险应对计划
  • B、审查风险管理计划
  • C、与所有团队成员分享更新的风险登记册
  • D、审查项目管理计划

正确答案:A

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