单选题下列关于个人奖励计划的说法中，错误的是（）。A 个人奖励计划降低了监督成本B 个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C 个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D 个人奖励计划奖励的是员工的能力水平

题目

单选题

下列关于个人奖励计划的说法中，错误的是（）。

个人奖励计划降低了监督成本

个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中

个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本

个人奖励计划奖励的是员工的能力水平

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第1题：

关于团队奖励,错误的说法是()。

A.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励

B.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励

C.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力

D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

参考答案：D

第2题：

下列关于团队奖励计划的说法，错误的是（）。

A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职
C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐
D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”

答案：C

解析：

团队奖励计划的优点包括：①在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划相对简单；②可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。选项C错误。

第3题：

关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。 A．实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂 B．团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式 C．团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力 D．团队奖励计划可促进员工的全面发展

正确答案：C
本题考查团队奖励计划的相关内容。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。计件制和佣金制是个人奖励计划的方式。

第4题：

下列关于奖励计划的说法，正确的是()。

A:个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励
B:个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别
C:拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品
D:一次性奖金会导致同定薪酬成本的增加

答案：A

解析：

个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。拉克收益分享计划强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品，其重点是激励员工完成绩效目标。一次性奖金既可以在保持绩效和薪酬挂钩的情况下减少因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加；又可以保障企业各等级薪酬范围的固定性，不至于出现大量超过薪酬范围之外的员工。

第5题：

关于团队奖励的说法，错误的是（　　）。[2013年真题]

A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

答案：D

解析：

团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

第6题：

下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（）。

A.个人奖励计划降低了监督成本
B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中
C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本
D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平

答案：D

解析：

个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。选项D错误。

第7题：

关于团队奖励的说法，错误的是()。

A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

答案：D

解析：

第8题：

以下关于绩效奖励的说法，错误的是( )。

A. 绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计

B. 绩效奖励计划有助于强化组织规范、激励员工调整行为

C. 绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为

D. 绩效奖励计划会导致组织面临成本压力

参考答案：D

第9题：

下列关于团队奖励计划的说法，正确的是()。

A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效

答案：A,C,D,E

解析：

团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效，而不是每个员工的个人绩效。团队奖励计划可以分为两种，即基于团队奖励计划和收益分享计划。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

第10题：

关于团队奖励计划的说法，正确的是().

A:实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂
B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D:团队奖励计划可促进员工的全面发展

答案：C

解析：

本题考查团队奖励计划的相关内容.团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员I产生较强的团队凝聚力.计件制和佣金制是个人奖励计划的方式.选项D在教材中没有体现.

下列关于个人奖励计划的说法中，错误的是（ ）。

题目

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下列关于个人奖励计划的说法中，错误的是（）。