考核指标要与企业战略相结合
考核指标要使员工能够控制
考核指标要做到不缺失、不冗余
管理者自己确定考核指标
第1题:
在制定绩效考核指标时要注意哪些方面问题?
第2题:
第3题:
考核周期的选择应注意的问题
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
在制定绩效考核指标时要注意哪几个方面的问题?
第9题:
第10题:
管理者要掌握双向沟通技术,应注意以下几点:管理者要听取下级的讲话;管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想;管理者要注意态度;管理者应鼓励问问题;管理者要心怀坦荡,实行开门政策。