小王从企业外部招募首席疫苗研发专家最为恰当的方法是(  )。

题目
不定项题
小王从企业外部招募首席疫苗研发专家最为恰当的方法是(  )。
A

内部员工推荐

B

委托猎头公司招募

C

在报纸上刊登招募广告

D

校园招募

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相似问题和答案

第1题:

C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
C公司制药车间的生产工人以往一般通过校园招募得到,小王在设计校园招募时应考虑的问题包括()。


A.校园招募采用的形式

B.目标学校的学生总人数

C.招募过程中需要使用的材料和设备

D.派往校园中进行招募的招募者人选

答案:A,C,D
解析:
校园招募通常有两种形式一种形式是直接与学校的就业服务机构或相关院系取得联系,由这些机均帮助推荐优秀毕业生,然后要求这些被推荐者直接到用人单位参加面试以及其他甄选測试式一种形式则史为降雨,通常是用人单位选择合适的时!间在校园中进行公开的宣讲会,问有意问就业的学生讲解本组织的发展历史、主营业务、组织文化以及各项人力资源管玶政策等继在进行正式的校园招募之前事先做好规划,清楚地了解如何才能增强对组织希望雇用的毕业生有吸引力,同时制定时间表,明确在招勢过程中需要使用的各种材料和设备.从而确保在校园中的招募活动不仅效率高,而H效果好最后,组织一定精心挑选派往校园中进行招募的招募者,招募者不仅要对学校的情况有堪卡的了解,而且要保持良好的个人形象,对组织的各政策尤其是人力资源政策有允分了解此外,对求职者或询问者要表现出自己的关注,避免澹人一种高高在上的感觉很多企业在进行校园招募的时候,往什公选派同样毕业于该了校的优秀员工前往,以便现身说法,增姓对优秀毕业生的吸引力。

第2题:

招募有内部招募和外部招募两个主要来源,属于外部招募优点的是()。

A.有利于提高员工的工作满意度
B.降低招募的风险
C.能够为组织节约一些成本
D.有助于组织招募到最为合适的潜在任职者

答案:D
解析:
ABC属于内部招募的优点

第3题:

企业创立初期,适合的招聘方法是()。

A.内部晋升

B.外部招募

C.内部竞聘

D.临时人员转正


正确答案:B

第4题:

C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
小王从企业外部招募首席疫苗研发专家最为恰当的方法是()。


A.内部员工推荐

B.委托猎头公司招募

C.在报纸上刊登招募广告

D.校园招募

答案:B
解析:
猎头公司的正式名称是高级人才代理招募机枃.这种特姝的就业服务机构通常受雇于客户介业,令门帮助这些客广企业寻找组织所需要的高层次管理人和高级专业技术人才。通常情况下,能够成为猎头公司猜取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理人员以及高级专业技术人才,尽管在大多数企业中需要通过这种高级人才代理机构来招募员1的职位可能并不太多,但是这种职位对于一个组织的影响往往却很大。有时,为了寻找填组织高级管理职位的候选猎头公司可能是唯一恰当的候选人来源渠道。

第5题:

C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性,随着业务的迅速扩大,2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人,2014年底,小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理,部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划,小王还需要负责这些人员的具体招聘活动,工作任务非常艰巨。
根据以上资料,回答下列问题:
小王从企业外部招聘管理疫苗研发专家最为恰当的方法是(  )。

A.张贴招聘告示
B.委托猎头公司招聘
C.在报纸上刊登招聘
D.校园招聘

答案:B
解析:
猎头公司是帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的专门性人员配置的代理机构。与一般职业介绍机构的不同之处在于,猎头公司一般定位在对中、高层管理人员和高级技术人员的招募。其服务的一大特点是推荐的人才素质高。该案例中,招聘疫苗研发专家属于高级技术人员,故应委托猎头公司招聘。

第6题:

C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
小王仔细设计了校园招募的规划,其中还包括一个实习生计划,开展实习生计划的目的是()


A.确定实习学生的健康状况是否符合卫生要求

B.对实习学生进行背景调查

C.为实习学生提供进一步了解组织与工作场所的机会

D.通过工作实践考察实习学生对工作的适宜性

答案:C,D
解析:
实是生计划就是指在学生尚木到毕业找作之前,就吸引和安排北本组织感兴吗相关专业的学牛利用假期或课余时于间,从事一些鞭职!性或学小性的工作一方面这可以使组织有机会更为深人细致地观察和了解这些学生,以便确定哪些学生和组织之间有更高的四配度:那一方面这种实习计划也为那些没有工作经验的在枝学牛提供了一种接触工作场所以及更清楚地认识组织的机会,从而帮助其判断自己是否真的想到某个组织中工作

第7题:

C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性,随着业务的迅速扩大,2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人,2014年底,小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理,部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划,小王还需要负责这些人员的具体招聘活动,工作任务非常艰巨。
根据以上资料,回答下列问题:
小王制定的招聘计划应该包含的内容有(  )。

A.应聘人员的来源
B.招聘活动开始的时间
C.招聘活动开展的规模
D.招聘人员的职业规划

答案:A,B,C
解析:
招聘计划是将招聘决策的内容具体化,以便于执行的行动方案。具体内容包括:①招聘渠道;②招聘规模;③招聘时间;④招聘范围;⑤招聘预算。

第8题:

企业的内部招募和外部招募。


正确答案:内部招募的来源有三个:(1)下级职位——晋升:(2)同级职位——工作调换或工作轮换;(3)上级职位--降职。方法主要有两种:工作公告和档案记录。具体措施有三种:(1)内部晋升和岗位轮换:(2)内部公开招募:(3)临时人员的转正。外部招募的来源有六个:(1)学校;(2)竞争者和其他公司;(3)失业者;(4)老年群体;(5)退伍军人;(6)自由雇用者。方法主要有四种:(1)广告招募(设计要遵循AIDA原则);(2)外出招募;(3)借助职业中介机构招募;(4)推荐招募。

第9题:

C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
小王制订的招募计划应该包含的内容有()。


A.应聘人员的来源

B.招募活动开始的时间

C.招募活动开展的规模

D.应聘员工的职业规划

答案:A,B,C
解析:
一份招募计划通常包括招蓦范、招猙规模、招募渠道、招募时间以及招募预算等。

第10题:

C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性,随着业务的迅速扩大,2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人,2014年底,小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理,部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划,小王还需要负责这些人员的具体招聘活动,工作任务非常艰巨。
根据以上资料,回答下列问题:
C公司制药车间生产工人以往一般通过校园招聘得到,小王在选择招聘的学校时依据的标准应该是(  )。

A.该学校在本公司关键技术领域的师资水平
B.该学校的学生总人数
C.该学校教师的收入水平
D.该学校以往毕业生在本公司的工作业绩

答案:A,D
解析:
企业在选择学校时主要考虑的指标是:①学校在本公司关键技术领域的学术水平;②符合本公司技术要求专业的毕业生人数;③该校以前毕业生在本公司的绩效和服务年限;④在本公司关键技术领域的师资水平;⑤该校毕业生过去录用数量与实际报到数量的比率;
⑥学生的质量;⑦学校的地理位置。

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