在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改

下列叙述正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的

E、在组织中集权与分权只是个程度问题

财务管理体制的集权与分权选择过程中，需要考虑的因素包括( )。

A．集权与分权的成本和利益

B．环境

C．规模

D．管理者的管理水平

A.经营环境

B.组织规模

C.决策的重要性

D.管理者素质

E.组织结构

在项目的组织构成方面，要注意把握的关系有（ ）。

A．管理层次与管理跨度的关系

B．部门职能与部门划分的关系

C．管理要求与管理水平的关系

D．高级管理层与底层员工的关系

E．工作岗位与工作职责的关系

A、在实际的组织中，集权和分权是相对的

B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

A、划分组织部门

B、划分组织层次

C、划分组织职权

D、实行集权与分权管理

集权与分权相结合的原则，是指对组织结构中的职权的()的关系，处理得越适中，就越是有利于组织的有效运行。

A、集权与分权

B、稳定与适应

C、分工与协作

D、上级与下级