根据scrum理论，产品负责人的主要职责是（）

第1题：

使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策？（）

• A、开发团队
• B、项目经理
• C、产品负责人
• D、ScrumMaster

第2题：

Scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要针对待办事项，按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先顺序。产品负责人可以使用哪种方法？（）

• A、卡诺分析。
• B、计划扑克。
• C、SMART目标设定。
• D、延迟成本。

第3题：

第4题：

哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍？（）

• A、利益相关者
• B、产品负责人
• C、Scrum团队
• D、ScrumMaster

第5题：

谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践？（）

• A、每一个scrum团队成员
• B、ScrumMaster
• C、产品负责人
• D、所以scrum团队成员

第6题：

根Scrum指南，谁负责招聘和分派新人到团队中区？（）

• A、自管理团队
• B、ScrumMaster
• C、产品负责人
• D、这超出了Scrum的范围

第7题：

如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色？（）

• A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导
• B、产品负责人确保燃尽速度保持良好，从而开发团队可以实现sprint的目标
• C、产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更
• D、希望产品负责人参加，但是可选的

第8题：

第9题：

当产品负责人已经超过负荷时，如下那一条会是很不错的选择？（）

• A、分割产品负责人的角色和职责
• B、让项目经理承担一些产品负责人的职责
• C、现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间
• D、让产品负责人从其他职责中释放出来

第10题：

谁负责Scrum团队所交付的业务价值吗？（）

• A、产品负责人
• B、项目经理
• C、项目集（程序）赞助的人
• D、ScrumMaster