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在战略分析中，对企业资源和能力状况进行分析，以便推断企业（）

题目
单选题
在战略分析中，对企业资源和能力状况进行分析，以便推断企业（）
A

需要什么

B

能够做什么

C

偏好什么

D

回避什么

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第1题：

在并购一家企业之前,并购企业要()。

A、对目标公司的产业总体状况、产业结构状况和产业内战略集团状况进行分析

B、对目标公司的经营状况进行详尽的分析

C、对目标公司的财务状况进行真实有效的分析

D、对目标公司的价值进行估算


参考答案：ABC

第2题：

财务报告分析的主要形式中，( )分析是在趋势分析和现状分析的基础上，结合企业资源变动状况和经营目标，对企业未来发展能力的估价与判断。

A．潜力

B．专题

C．内部报告

D．全面


正确答案：A

第3题：

资源学派对企业战略管理理论的贡献是()

A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。

B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。

C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。

D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。

E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。


正确答案：ACD

第4题：

在进行CRM战略选择时，企业需要考虑的因素有（）。

  • A、 企业所在的行业分析
  • B、 企业内部资源与能力的分析
  • C、 市场营销渠道的分析
  • D、 企业客户的分析
  • E、 市场环境分析

正确答案:A,B,C,D,E

第5题：

企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是（ ）。
A.战略意图分析B.内部管理分析C.内部条件分析D.战略目标分析


答案：C
解析：

第6题：

企业内部环境分析主要是分析企业的()

A.资源和能力

B.管理能力和财务状况

C.营销能力和人力资源状况

D.组织结构和研发能力


参考答案：A

第7题：

除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从（ ）入手。

A．企业人员状况分析

B．企业外部环境分析

C．企业经营目标和战略分析

D．企业财务状况分析


正确答案：C
投资机会的识别一般可从三个方面人手：  
(1)对投资环境的客观分析，预测客观环境可能发生的变化，寻求投资机会。特别是要对市场供需态势进行分析。  
(2)对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也有所不同。  
(3)对企业内外部资源条件分析。 

第8题：

在企业计划从内部获取人力资源时，需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中，必须分析的是（ ）

A．对员工的薪酬状况进行分析

B．对企业文化特点进行分析

C．对晋升和调换工作所带来的影响进行分析

D．对企业内部员工的满意度进行调查


正确答案：C
本题考查人力资源需求预测。企业内部员工的岗位调动或调配将对未来的工作造成重要影响，应对此进行利弊分析。

第9题：

商品流通企业进行资源分析的主要目的有()。

A:列出企业资源的数量
B:列出企业资源的品质清单
C:分析相对于竞争对手企业的资源强势和弱势
D:确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源
E:掌握商品流通企业目前的能力状况

答案：C,D
解析：
商品流通企业进行资源分析的主要目的不是列出企业资源的数量、种类和品质清单，而是分析和判定相对于竞争对手企业的资源强势和弱势所在，进而确定形成商品流通企业核心竞争力和竞争优势的战略性资源。

第10题：

价值链分析的重点在于对（）的分析。

  • A、企业资源条件
  • B、企业能力状况
  • C、企业价值活动
  • D、企业组织结构

正确答案:C

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