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着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

题目
多选题
着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A

传统职业生涯路径

B

网状职业生涯路径

C

横向职业生涯路径

D

双重职业生涯路径

E

多重职业生涯路径

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第1题：

职业生涯路径是指一系列的工作职位，它包括员工在组织中晋升所需要从事的相似工作和拥有的相关技能。()


正确答案：对

第2题：

职业生涯路径设计包括()。

A.传统职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.双重职业路径
E.纵向职业路径

答案：A,B,C,D
解析：

第3题：

员工在组织中从一个特定的职位到下一个职位纵向向上发展的一条路径属于个人职业生涯发展通道模式中的()

A.传统职业生涯通道

B.横向职业生涯通道

C.网状职业生涯通道

D.双重职业生涯通道


参考答案：A

第4题：

职业生涯路径设计的形式具体有（ ）。
A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径 D.双重职业路径 E.纵向职业路径


答案：A,B,C,D
解析：

第5题：

可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（）。

A.传统职业生涯路径
B.横向职业生涯路径
C.工作轮换与员工调动
D.网状职业生涯路径
E.双重职业生涯路径

答案：A,D
解析：
P300-301

第6题：

人员调配不仅包括纵向的升迁或降职，还包括横向的()。

A.职位调换
B.职位交替
C.工作轮换
D.工作轮岗

答案：C
解析：
人员调配不仅包括纵向的升迁或降职，还包括横向的工作轮换。如果绩效考评的结果说明某些员工无法胜任现有的工作岗位，就需要查明原因并果断地进行职位调换，将他从现有的岗位上换下来，安排到其他能够胜任的岗位。同时，通过绩效考评还可以发现优秀的、有发展潜力的员工。对于在潜力测评中表现出特殊管理才能的员工，可以进行积极的培养和大胆的提拔。这种培养还包括在各个职位之间的轮岗，培养其全面的能力并熟悉组织的运作，为其今后在部门间的交流与协调做好准备。

第7题：

着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。

A．多重职业生涯路径
B．网状职业生涯路径
C．横向职业生涯路径
D．双重职业生涯路径

答案：B
解析：
P301

第8题：

()的职业路径是传统职业阶梯,即员工的职业发展主要是由低层级的职位逐渐向较高的管理层升迁。

A.横向

B.立体

C.多阶梯

D.纵向


参考答案D

第9题：

简述员工职业生涯路径设计的方法。


答案：
解析：
包括①传统职业生涯路径；②网状职业生涯路径；③横向职业路径；④双重职业路径。

第10题：

(2016年5月)可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（）。

A.传统职业生涯路径
B.横向职业生涯路径
C.工作轮换与员工调动
D.网状职业生涯路径
E.双重职业生涯路径

答案：A,D
解析：
P300-302
传统职业生涯路径和网状职业生涯路径都被视为组织较高管理层的升迁之路 。
争议点：选项E
双重职业路径：用来解决某一领域中具有专业技能，既不期望在自己的业务领域内长期从事专业工作又不希望随着职业的发展而离开自己的专业领域。
这类专业人员职业发展不体现在岗位的升迁，而是体现在薪酬上的变更。所以不选E。

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