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建立战略导向的（）体系是绩效管理战略措施的关键

题目
单选题
建立战略导向的（）体系是绩效管理战略措施的关键
A

企业关键绩效指标

B

绩效计划

C

绩效考核

D

绩效反馈与结果

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第1题：

下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。

A: 战略导向的培训制度体系
B: 战略导向的培训开发体系
C: 战略导向的企业文化体系
D: 战略导向的后勤支撑体系

答案：B
解析：
战略导向培训配套体系建设包括：战略导向的培训制度体系建设；
战略导向的企业文化体系建设；战略导向的后勤支撑体系建设。

第2题：

与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（ ）为中心。

A：控制
B：目标
C：激励
D：战略

答案：A
解析：
从绩效考评的目的来看，战略导向的KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而一般绩效考评体系是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

第3题：

关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立()体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。

A、成本最小化

B、股东权益最大化

C、关键绩效指标

D、分析指标


答案：C

第4题：

下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（ ）。

A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点
B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具
C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一
D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系

答案：D
解析：
本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡。选项D错误，平衡计分卡以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素密切联系的关键绩效指标体系。

第5题：

简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系。


答案：
解析：
1)从绩效考评的目的来看，前者以战略为中心，后者以控制为中心。2)从考评指标产生的过程来看，前者在组织内部自上而下分解战略产生，后者自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。
3)从考评的构成上看，前者通过财务与非财务指标相结合，后者以财务指标为主，非财务指标为辅。
4)从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关程度不高。

第6题：

战略导向培训配套体系建设不包括()。

A.战略导向的培训制度体系建设
B.战略导向的企业文化体系建设
C.战略导向的培训文化建设
D.战略导向的后勤支撑体系建设

答案：C
解析：

第7题：

关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别，说法正确的是（ ）。

A.战略导向的KPI以战略为中心
B.一般绩效测评以控制为中心
C.它们的指标来源相同
D.它们的考评指标的构成相同
E.战略导向的KPI以控制为中心

答案：A,B
解析：
本题考查的是战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别。

第8题：

绩效管理的方法体系有( )。

(A)目标管理

(B)关键绩效指标

(C)成本管理

(D)战略导向管理

(E)平衡计分卡


答案：ABE

第9题：

人力资源战略中，（ ）绩效管理体系的目标导向性很强。

A.成本领先战略
B.创新战略
C.客户中心战略
D.成长战略

答案：B
解析：
本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。创新战略：从绩效管理的角度来说，这类组织更为关注创新的结果，而不是工作过程中的具体行为规范，因此，绩效管理体系的目标导向性很强。

第10题：

在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。

A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法

答案：A
解析：
【知识点】平衡计分卡的概念。故选A。

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