违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

企业应成立由研究与（）有关部门组成的跨部门团队，负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核，并建立相应的工作机制，有效协

题目
单选题
企业应成立由研究与（）有关部门组成的跨部门团队，负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核，并建立相应的工作机制，有效协调有关部门之间的分工与合作。
A

供应、生产、营销

B

开发、工程、财务、信息

C

开发、生产、财务

D

开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

企业应成立由研究与()有关部门组成的跨部门团队,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应的工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。

A、供应、生产、营销

B、开发、工程、财务、信息

C、开发、生产、财务

D、开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等


答案：D

第2题：

企业负责目标成本管理的跨部门团队之下,不可以建立的小组是()。

A、成本规划小组

B、成本预算小组

C、成本确认小组

D、成本实施小组


答案：B

第3题：

企业负责目标成本管理的跨部门团队之下,可以建立()等,各小组根据管理层授权协同合作完成相关工作。

A、成本规划小组

B、成本设计小组

C、成本确认小组

D、成本实施小组


答案：ABCD

第4题：

关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。


A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与

C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准

D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

答案：A
解析：
本题考核跨部门团队绩效考核。

跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作，A项正确；

跨部门团队的绩效考核，涉及的人群比较多，人力资源部门有必要做好沟通协调工作，B错误；

对于性质相同的部门要采用同一评价的方法，C错误；

矩阵式的组织结构比较适宜于跨部门团队的绩效考核。D错误。

第5题：

依据《中国石化HSSE管理体系(要求)》,企业主要负责人应组织制定企业HSSE工作( ),提供人力、物力和财力等资源保障。

A、生产与运行

B、检查与考核

C、制度与落实

D、目标和计划


答案：D

第6题：

在跨部门团队中,成本确认小组的职责是()。

A.收集相关信息、计算市场驱动产品成本

B.可实现目标成本的设定和分解

C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认

D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩


参考答案：C

第7题：

标准成本法应用环境的具体要求不包括的是()。

A、应成立由采购、生产、技术、营销、财务、人力资源、信息等有关部门组成的跨部门团队，负责标准成本的制定、分解、下达、分析等

B、要求企业处于较稳定的外部市场经营环境，且市场对产品的需求相对平稳

C、充分利用现代信息技术，规范成本管理流程，提高成本管理的效率

D、能够及时、准确地取得标准成本制定所需要的各种财务和非财务信息


答案：C

第8题：

企业应用目标成本法的程序一般包括:()。

A、确定应用对象、成立跨部门团队

B、收集相关信息、计算市场容许成本

C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任

D、考核成本管理业绩

E、持续改善


答案：ABCDE

第9题：

目标管理的程序一般包括三个阶段实施,即()

A、目标的制定与展开，目标的组织与实施，目标的检查与考核

B、目标的制定，团队的组织，成果的检查与考核

C、团队的组织，目标的制定与实施，成果的检查

D、目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果金检查与考核


答案：D

第10题：

关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。

A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

答案：A
解析：
本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误，应该是以人为单位。选项C错误，应该是建立相同的考核标准。选项D错误，应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。

更多相关问题
相关内容