企业负责目标成本管理的跨部门团队之下,可以建立()等,各小组根据管理层授权协同合作完成相关工作。

题目
多选题
企业负责目标成本管理的跨部门团队之下,可以建立()等,各小组根据管理层授权协同合作完成相关工作。
A

成本规划小组

B

成本设计小组

C

成本确认小组

D

成本实施小组

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第1题:

企业应用目标成本法的程序一般包括:()。

A、确定应用对象、成立跨部门团队

B、收集相关信息、计算市场容许成本

C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任

D、考核成本管理业绩

E、持续改善


答案:ABCDE

第2题:

在跨部门团队中,成本确认小组的职责是()。

A.收集相关信息、计算市场驱动产品成本

B.可实现目标成本的设定和分解

C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认

D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩


参考答案:C

第3题:

加强应急处置能力建设,建立健全气象灾害应急处置各相关部门紧密协同联动的管理体制和运行机制,加强气象灾害防御信息跨部门共享和协作联动。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错
纠正:加强气象灾害应急处置能力建设,建立健全气象灾害应急处置各相关部门紧密协同联动的管理体制和运行机制,加强气象灾害防御信息跨部门共享和协作联动。

第4题:

企业领导在六西格玛管理扮演者关键的角色。以下哪些是最高管理层的职责:()

A.与企业战略目标结合,制定企业六西格玛战略目标

B.授权推进小组,由推进小组负责制定详细的实施计划并实施

C.对组织绩效进行评审,根据评审情况制定推进方案

D.亲自参与六西格玛推进的各项活动


参考答案:ABCD

第5题:

企业负责目标成本管理的跨部门团队之下,不可以建立的小组是()。

A、成本规划小组

B、成本预算小组

C、成本确认小组

D、成本实施小组


答案:B

第6题:

企业应成立由研究与()有关部门组成的跨部门团队,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应的工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。

A、供应、生产、营销

B、开发、工程、财务、信息

C、开发、生产、财务

D、开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等


答案:D

第7题:

在跨部门团队中,负责设定目标利润,制定新产品开发或老产品改进方针的是()。

A.成本规划小组

B.成本确认小组

C.成本实施小组

D.成本设计小组


参考答案:A

第8题:

企业负责目标成本管理的跨部门团队之下,可以建立()等,各小组根据管理层授权协同合作完成相关工作。

A、成本规划小组

B、成本设计小组

C、成本确认小组

D、成本实施小组


答案:ABCD

第9题:

在跨部门团队中,负责确定产品的技术性能、规格,负责对比各种成本因素,考虑价值工程,进行设计图上成本降低或成本优化的预演的是()。

A、成本实施小组

B、成本确认小组

C、成本规划小组

D、成本设计小组


答案:D

第10题:

关于权责结构中的职权结构表述正确的是( )。

A.各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系
B.完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系
C.各管理层次的构成
D.各管理部门的构成

答案:A
解析:
职权结构是指管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

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