简述选择企业文化建设评价时机

题目
问答题
简述选择企业文化建设评价时机
参考答案和解析
正确答案: 一是根据企业文化建设项目周期来确定。多半会选择在项目即将结束前夕开展企业文化建设评价工作;
二是根据企业文化考核的周期来确定。多半会与年度考核工作结合在一起,或者与季度考核相结合。
三是根据专项工作需要开展的企业文化建设评价工作。例如企业需要参加企业文化评奖或者拟准备开展企业文化变革,进行新一轮企业文化建设前夕,需要提前开展企业文化建设评价工作。
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相似问题和答案

第1题:

简述高血压药物治疗的时机选择


正确答案:高或极高风险组的患者,应立即治疗。中度风险组的患者,在考虑药物治疗前,至少坚持3个月的严格调整生活方式,无法达到目标血压时,6月内应开始治疗。低风险组的患者,坚持6个月的调整生活方式,无效者12个月内应开始药物治疗;对血压处于正常高限(130-139/85-89mmHg)合并糖尿病或肾功能不全者,及早进行药物治疗;临界高血压的患者坚持调节生活方式。

第2题:

简述战略调整时机的选择。


正确答案: (1)提前性调整:管理者及时预测企业未来的危机,提前进行必要的战略调整。
(2)反应性调整:企业已经存在有形的可感觉到的危机,企业进行战略调整,付出一定的代价。
(3)危机性调整:企业已经存在根本性的危机,再不进行战略调整,企业将面临倒闭和破产。企业为此将付出较大的代价。

第3题:

证券组合管理的主要内容包括:计划、选择时机、选择证券、修正、评价。( )


正确答案:×
证券组合管理的具体内容包括计划、选择时机、选择证券、监督等。

第4题:

简要回答企业文化建设导入的重要时机。


正确答案:企业领导者明确提出进行企业文化建设;企业高层发生重大人事变更;企业开展重大庆典活动;企业产权结构发生重大转变;企业战略进行重大调整;企业竞争环境发生重大变革;企业发展受到严重阻碍;企业遇到突如其来的危机风险。

第5题:

简述选择企业文化建设评价时机


正确答案: 一是根据企业文化建设项目周期来确定。多半会选择在项目即将结束前夕开展企业文化建设评价工作;
二是根据企业文化考核的周期来确定。多半会与年度考核工作结合在一起,或者与季度考核相结合。
三是根据专项工作需要开展的企业文化建设评价工作。例如企业需要参加企业文化评奖或者拟准备开展企业文化变革,进行新一轮企业文化建设前夕,需要提前开展企业文化建设评价工作。

第6题:

企业对照《安全文化建设示范企业评价标准》得分低于()分的,不能申报省级安全文化建设示范企业。

  • A、80
  • B、270
  • C、360

正确答案:B

第7题:

简述企业文化建设评价的目的


正确答案: (1)企业文化建设评价的终极目的是促进企业和谐发展,这是企业文化建设评价中始终要把握的基本方向。
(2)企业文化建设评价的根本目的是为了促进和改进企业文化建设工作。
(3) 企业文化建设评价的直接目的是为了发现企业文化建设中可能出现的关键问题和不足

第8题:

证券组合管理的具体内容包括:( )。

A.计划、选择、执行、监督

B.计划、分析、选择、监督、评价

C.计划、分析、选择时机、修正、评价

D.计划、选择时机、选择证券、监督


正确答案:C

第9题:

企业文化建设测评的时机有哪些?


正确答案:一是根据企业文化建设项目周期来确定。二是根据企业文化考核的周期来确定。三是根据专项工作需要开展的企业文化评价工作。需要注意的是:尽量选择在企业文化建设已见成效的时候开展评价工作,二是要注意企业文化评价要定期进行,持续积累,常规化运作。

第10题:

请简要说明企业文化建设项目实施的启动时机有哪些?


正确答案:企业发展进入高速发展期(企业发展越迅速文化危机就越大,只有抓住适当时机,创新文化,才能保证企业经营稳定持续发展下去);企业业绩平平或陷入困境期(当原因不明或找不到直接原因时,检查企业自身文化是否滞后,及时变革文化);企业管理掣肘增多,效率低下期(企业管理掣肘增多,效率低下的根本原因,一般是文化滞后造成的,应配合机构改革,大力推进文化革新,用一种新文化武装一个新机构,才能赋予它新的生命。)企业面临的市场环境发生重大变化期(企业还在固守旧的价值观,企业衰败是不可避免的)