对
错
第1题:
A、韧性
B、刚性
C、弹性
D、塑性
第2题:
A.矩阵型组织
B.委员会结构和任务小组
C.网络结构
D.战略联盟
第3题:
A、其领导、指挥关系不太明确,且常有变动
B、有规范化的规章制度和工作程序,管理权力高度集中于企业的上层
C、各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统,常需要通过横向协调而加以明确和调整
D、组织内部主要依靠横向沟通
第4题:
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。
第5题:
A.使部门结构具有弹性
B.使职位具有弹性
C.使制度具有弹性
D.使组织具有弹性
E.员工具有弹性
第6题:
关于部门结构设计,正确的表述是( )。
A.部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划
B.组织机构决定组织结构,组织结构是组织机构的外在表现
C.职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性
D.企业到了产品多样化阶段,组织结构一般要从集权制转向分权制
E.部门结构设计要按照企业员工的量来设计
第7题:
A.弹性
B.刚性
C.不确定性
D.柔性
第8题:
6 .关于恶性肿瘤的说法正确的是
A .组织结构具有高度异型性而细胞无
B .组织结构和细胞都具有高度异型性
C .细胞具有高度异型性而组织结构无
D .没浸润性,也不转移
E .以上说法都不对
第9题:
第10题:
()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。