熟悉组织或企业人力资源管理的相关法律和政策
了解组织使命
具备营销及代表能力
具有良好的沟通能力
第1题：
A.胜任素质要素结构
B.胜任素质界定描述
C.胜任素质等级标准
第2题：
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
专业技术人员为了提高岗位胜任力有效运用冰山模型，需要遵循一定的步骤（）。
第5题：
自重的第一步是（）
第6题：
A.通用胜任素质
B.可迁移胜任素质
C.基础胜任素质
D.专业胜任素质
第7题：
第8题：
A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求
B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用
C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区
D、盲目照搬照抄，缺乏对公司战略文化导向的分析
E、人为主观因素导致能力因素失效
第9题：
胜任力素质，是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力，提高实际业绩为目标的一种独特的专业技术人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。（）
第10题：
胜任力分析时，需要有一个胜任力素质条目库，这被库被称为：（）。