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识别用于Hazelton公司案例的，通常称为员工绩效反馈循环的，监督道德符合的方法？（）

题目
单选题
识别用于Hazelton公司案例的，通常称为员工绩效反馈循环的，监督道德符合的方法？（）
A

要求所有员工阅读和签公司的道德准则

B

该法案要求公司提供报告道德关切的举报热线

C

评估每个员工对经营目标和道德期望的符合

D

员工完成年度道德培训

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第1题：

绩效管理的过程通常被看做是一个循环,这个循环分为绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈、绩效结果的应用。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第2题：

依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()

A.识别

B.反馈

C.衡量

D.指导


参考答案：A

第3题：

以下对绩效反馈的理解中，正确的是( )。

A.绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈

B.绩效反馈没有什么积极意义

C.绩效反馈有助于提升员工绩效

D.绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议


参考答案：C.绩效反馈有助于提升员工绩效
解析：A、B、D都是错误的

第4题：

通常来说，绩效反馈面谈的目的包括（ ）

A. 向员工反馈绩效考核结果
B. 向员工传递组织远景目标
C. 针对员工出现的问题，进行严厉的批评
D. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备
E. 弄清员工绩效不合格的原因

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是绩效反馈面谈的目的。选项C并非现代绩效管理的观点，也不 是绩效反馈面谈的目的。

第5题：

绩效反馈的主要目的是( )。

A:改进绩效
B:指出员工的不足
C:激励员工
D:提供更好的工作方法

答案：A
解析：
绩效反馈主要的目的是为了改进和提高绩效，被考评者应当知道自己在过去的工作中取得了何种进步，自己在哪些方面还存在不足，有待在今后的工作中加以改进提高。

第6题：

考评主照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程称为( )。

A.年终考核 B.360度

C.绩效控制 D.绩效考核


正确答案：D

绩核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程。

第7题：

绩效管理的循环步骤通常包含（ ）。

A．绩效辅导

B．绩效反馈

C．关键绩效指标的确定

D．绩效的考核


正确答案：ABD

第8题：

通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（ ）。 A．绩效监控 B．绩效辅导 C．绩效改进 D．绩效反馈


正确答案：C
本题考查绩效改进的概念。

第9题：

共用题干
青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时，施行“三工机制”.将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%.在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题：

下面有关“三工机制”的说法，正确的是().
A:该方法可以排除评价者主观因素对考核结果的影响
B:如果公司员工水平比较接近，如都比较优秀的话，则其公平性会大打折扣
C:该方法非常适合应用于绩效反馈面谈
D:该方法成本比较低廉、评价尺度统一，但不能显示员工在某个具体领域的绩效问题

答案：A,B,D
解析：
98.“三工机制”的做法属于强制分布法.
99.本题考查强制分布法的优缺点.强制分布法无法应用于绩效反馈面谈，所以选项C错误.
100.本题考查绩效面谈的技巧.绩效面谈时，主管人员应认真积极地倾听，不应时常打断员工的谈话.所以选项D不选.

第10题：

通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（ ）。

A.绩效计划
B.绩效辅导
C.绩效反馈
D.绩效改进

答案：D
解析：
本题考查绩效改进的概念。绩效改进是指通过找出组织或员工作绩效中的差距，制定并实施有针对性地改进计划来提高员工绩效水平的过程。

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