趋势报告
预测报告
状态报告
变量报告
第1题：
某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用：
A、 趋势报告
B、 预测报告
C、 状态报告
D、 变量报告
第2题：
第3题：
某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用：（ ）
A．趋势报告
B．预测报告
C．状态报告
D．变量报告
第4题：
合同中的一项要求规定卖方向项目经理提交月度验收试验结果.如果卖方不提交验收试验结果，则卖方：（）
第5题：
以下关于项目经理职责说法正确的是（）
第6题：
编写配置管理计划，识别配置项的工作是( )的职责。
A.配置管理员
B.项目经理
C.项目配置管理委员会
D.产品经理
第7题：
第8题：
根据下述背景。回答 92～95 题。 背景材料：
玉山建筑工程公司通过投标，取得某单位图书馆的施工总承包合同，施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目，建设工期两年，项目经理刘某着手组织编写施工进度计划，同时针对施工风险，也编制了风险管理计划。
第92题：刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法，与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（ ）。
A．适于手工编制计划
B．工作之间的逻辑关系表达清楚
C．能够确定计划的关键工作和关键线路
D．调整工作量大
E．适应大型项目的进度计划系统
第9题：
（）的大致步骤是确定预测目标，收集资料，选择预测方法，验证预测模型，做出预测，预测分析与修正，编写预测报告，将预测结果付诸实际应用。
第10题：
项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告？（）