简述有效沟通对于企业组织的重要意义。

题目
问答题
简述有效沟通对于企业组织的重要意义。
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第1题:

简要论述领导权威对于领导有效性的重要意义。


参考答案:(1) 领导威信的概念:威信是领导者在被领导者心目中的威望和信誉。它表现为被领导者对领导者的尊重、信赖、钦佩、崇敬和心甘情愿的服从、追随、仿效、的精神感召力。
(2) 领导的有效性表现为领导的行为能适应既定的环境,并根据各种特定的情景,做出正确的决定的有效领导行为以及由此而产生的良好的领导绩效 (主要表现为较高的工作效率、较好的工作效益、较高的人员满意度、合理的跳槽率以及较高的出勤率等方面。
(3) 威信是领导者有效地实施领导的重要的影响因素,它对于领导的有效领导行为的产生以及良好的领导绩效的产生有着重要的意义与作用。主要体现在以下几个方面:威信决定领导者影响力的强弱;威信是提高领导效能的重要条件;威信有利于推进组织变革;威信有助于融洽领导者与被领导者的关系;威信有利于吸引人才等。
(4) 通过提高领导者品质中的品格、感情、知识、能力等因素建立、提高领导者的威信,从而有利于领导者有效地实施领导。

第2题:

控制作为一项基本的管理职能,对于企业组织具有什么重要意义?


正确答案:促进有效授权,科学界定责任;适应环境变化,监控企业运行;协调单位活动,整合组织动作;及时纠正偏差,保障组织机体健康。

第3题:

简述在企业中影响有效沟通的障碍有哪些?


参考答案:物质障碍、代码障碍、心理障碍、利益障碍、超载障碍、程序障碍、技能障碍、机制障碍。

第4题:

简述有效沟通对于企业组织的重要意义。


正确答案:①有效沟通是企业管理系统正常运行的基础,计划、组织、指挥、领导、控制等均依赖于有效沟通。
②有效沟通是企业协调与外部环境的关系, 适应变化和灵活调整的前提,也是取得企业的利益相关者理解和支持的途径。
③有效沟通是调动企业管理者与员工的积极性,增强企业组织的凝聚力和建设企业文化的重要手段,对于提高企业运转水平和整体素质具有重要意义。

第5题:

对于组织系统庞大,需要分权和授权管理,轮式沟通是一种行之有效的方法。


正确答案:错误

第6题:

简述艺术直觉对于艺术创作的重要意义。
①艺术直觉与诗情的兴起;
②艺术直觉与诗歌意象的产生;
③艺术直觉与诗歌意境的形成;
④艺术直觉与诗歌意象、意境的呈现。

第7题:

简述企业科技管理的重要意义。


正确答案: (1)加强科技管理是科学技术自身发展的客观需要;
(2)加强科学技术管理是保证科学技术充分发挥作用的必然要求;
(3)加强科学技术管理是保证企业正常秩序的必要条件;
(4)加强科技管理是减轻与消除科技发展所带来的一些不良后果的重要手段。

第8题:

对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是()。

A. Y式沟通网络

B. 全通道式沟通网络

C. 轮式沟通网络

D. 环式沟通网络


参考答案:B

第9题:

简述企业文化理论的重要意义。


正确答案: (一)企业文化理论是管理史上的一次深刻的革命:
1.企业文化理论结束了传统“理性管理模式”的一统天下的局面。
2.企业文化的产生预示着一个文化竞争时代的来临。
(二)企业文化建设有助于企业走向市场、竞争取胜:
1、有利于树立企业形象。
2、有利于提高企业的整体素质。
3、有利于培养集体意识。
4、有利于营造和谐的企业环境。
(三)建设企业文化是适应国际市场竞争的需要。

第10题:

简述计划对于企业的重要意义。


正确答案:企业目标的实现、资源配置的要求、活动与工作的安排、实施与控制的依据、管理者决策及其实施。

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