需求分析
挣值分析
财务分析
计划评审
第1题:
在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。
A.组织管理
B.组织战略
C.组织文化
D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合
B.项目集
C.项目
D.大项目
第2题:
以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。
A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素
B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程
C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合
D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
第3题:
在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()
A.项目的进度
B.项目组合的收益
C.项目总成本
D.组织战略
第4题:
第5题:
第6题:
项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的
A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
第7题:
围绕大型项目组合管理,系统集成公司下列做法中,不正确的是__________。 A.将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B.资源导向关心的是组织的外部因素,使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C.采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D.着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源
第8题:
在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术
A.需求分析
B.挣值分析
C.财务分析
D.计划评审
第9题:
第10题: