项目范围管理计划的主要内容和作用是()

题目
单选题
项目范围管理计划的主要内容和作用是()
A

描述并记载了范围基准计划,以帮助对范围决策的制订

B

分解了项目的可交付成果

C

描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围

D

描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 项目范围管理计划规定了如何定义、检验、控制范围,如何在项目中实现范围变更,以及如何创建与定义WBS。范围管理计划是一个计划工具,用以描述该团队如何定义项目范围,制订详细的范围说明书,定义和编制WBS,验证和控制范围。范围管理计划的组成:基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程。通过详细的项目范围说明书创建WBS的过程。详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式地确认和认可,以及获得与之相伴的WBS的过程。一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
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第1题:

除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?

A、 范围管理计划、支持细节

B、 项目章程、分配项目经理

C、 WBS、范围管理计划

D、 项目章程、范围管理计划


正确答案:A

第2题:

项目合同的主要内容包括()。

A.项目管理计划

B.项目投资的目标

C.项目范围说明书

D.合同相关方的职责范围

E.对风险和风险管理的要求


参考答案:B,D,E

第3题:

● 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53) 。

(53)

A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定

B.分解了项目的可交付成果

C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围

D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分


正确答案:C

第4题:

以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南

B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档

C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


正确答案:D

第5题:

项目范围管理计划的主要内容和作用是______。

A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订

B.分解了项目的可交付成果

C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围

D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

A.

B.

C.

D.


正确答案:C
解析:项目范围对项目的成功有重要的影响,范围管理包括如何定义项目的范围,如何管理和控制项目范围的变化,如何考虑和权衡工具、方法、过程和程序,以确保为项目范围所付出的劳动和资源能够和项目的大小、复杂性、重要性相称,使用不同的决策行为要依据范围管理计划。
  项目范围管理计划是一种规划工具,是对项目范围进行确定、记载、核实管理和控制的行动指南,说明项目组将如何进行项目的范围管理。具体来说,包括如何进行项目范围定义,如何制订工作分解结构,如何进行项目范围核实和控制等。

第6题:

工程项目范围管理规划的主要内容为( )。

A.技术范围和管理范围

B.职责范围和目标范围

C.项目过程范围和交付工程范围

D.合同内容范围和责权利范围


正确答案:C

第7题:

项目范围说明书的主要内容包括()

A、产品范围说明书

B、项目可交付成果

C、项目基准

D、项目管理计划


标准答案:AB

第8题:

项目集成管理的主要过程是:()

A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制

B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制

C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统

D、项目计划开发,启动和综合变更控制


标准答案:A

第9题:

通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


正确答案:D
解析:整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合,这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常,项目整体管理的流程是:项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

第10题:

以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的

A.项目范围管理计划是项目管理团队确认,记录,核实项目范围的指南
B.项目管理计划可以是粗略的,非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

答案:D
解析:
这题只要在A和D之间选择就可以了,而A是正确的。作为编制项目范围管理计划过程的交付物,项目范围管理计划是项目管理团队确定、记录、核实或确认、管理和控制项目范围的指南。

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