描述并记载了范围基准计划,以帮助对范围决策的制订
分解了项目的可交付成果
描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围
描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
第1题:
除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?
A、 范围管理计划、支持细节
B、 项目章程、分配项目经理
C、 WBS、范围管理计划
D、 项目章程、范围管理计划
第2题:
A.项目管理计划
B.项目投资的目标
C.项目范围说明书
D.合同相关方的职责范围
E.对风险和风险管理的要求
第3题:
● 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53) 。
(53)
A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定
B.分解了项目的可交付成果
C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围
D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
第4题:
以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南
B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
第5题:
项目范围管理计划的主要内容和作用是______。
A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订
B.分解了项目的可交付成果
C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围
D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
A.
B.
C.
D.
第6题:
工程项目范围管理规划的主要内容为( )。
A.技术范围和管理范围
B.职责范围和目标范围
C.项目过程范围和交付工程范围
D.合同内容范围和责权利范围
第7题:
A、产品范围说明书
B、项目可交付成果
C、项目基准
D、项目管理计划
第8题:
A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制
B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制
C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统
D、项目计划开发,启动和综合变更控制
第9题:
通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。
A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
第10题: