印象性偏差
对照效应偏差
从众效应偏差
情感偏差
第1题:
在绩效考核咨询流程中,实施指导是必不可少的,以下工作,咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是( )。
A.协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训
B.对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核,解答并处理试考核中出现的问题
C.参与客户的绩效考核活动,参与其中的绩效面谈等工作
D.根据各部门和各级管理者对绩效考核设计方案、制度的意见进行方案、制度的修订、完善
第2题:
你认为K寿险公司应当从哪几个方面提高绩效评价系统的有效性?()。
①对绩效考核者进行培训,以尽量减少人为的评价误差
②重新设计绩效考核标准,尽量反映被考核者的实际工作内容和职责要求
③要求必须由对被考核者的实际工作业绩有全面了解的人来进行绩效考核
④加大绩效考核结果与薪酬和晋升挂钩的力度
A、①②④
B、①③④
C、①②③
D、①②③④
第3题:
A.必须让考核者明白绩效考核是一个展示其能力和魅力的舞台,可以充分体现出其管理能力的高低
B.考核者作为考核的主体,其担纲的责任、能力及态度,对这个结果都会有很大的影响
C.必须让考核者了解如何根据员工的实际情况采取不同的考核方式
D.不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异
第4题:
第5题:
如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应该由()组成。
A、被考核者的直接上级
B、被考核者本人
C、被考核者的同事
D、被考核者的下级
E、组成有代表性的绩效考核委员会
第6题:
从本案例中可以看到,K寿险公司在绩效考核方面存在的主要问题包括():①考核指标不完整、不恰当;②考核者对于被考核者的实际工作状况缺乏了解;③缺乏与被考核者的沟通反馈过程;④考核结果没有得到运用。
A、①②③
B、①③④
C、①②④
D、①②③④
第7题:
A、考核者状况
B、与被考核者关系
C、考核信息来源
D、考核周期
E、考核标准与方法
第8题:
在绩效考核方案设计中,确定考核者是一项重要的工作。一般情况下,被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的论述,正确的是( )。
A.考核者一定要了解考核内容
B.所选盼考核者应对所考核岗位的管理有意义
C.同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认
D.同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数
E.关系部门同级考核,主要是考核被考核者的协作精神
第9题:
第10题:
按照干部考核工作程序,在考核反馈阶段考核组向()通报考核情况,听取反映和意见。