简述制定员工培训计划的步骤和方法。

题目
问答题
简述制定员工培训计划的步骤和方法。
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相似问题和答案

第1题:

以下选项中属于员工培训步骤的是( )

A、培训前的心理建设

B、培训中的观察帮助

C、培训效果评估

D、培训需求分析

E、培训计划制定

F、培训的组织与实施


参考答案:CDEF

第2题:

请简要说明员工制定培训规划的步骤。


答案:
解析:
制定员工培训规划的基本步骤:一、企业员工培训需求分析:包括企业战略分析、组织分析、任务分析、人员分析、员工职业发展规划
二、明确企业员工培训目标:目标的层次分析、目标的可行性检查、订立培训目标的步骤
三、员工培训规划设计的基本程序:
1、明确培训规划的目的
2、获取培训规划的信息
3、培训规划的研讨与修正
4、把握培训规划设计的关键点
5、撰写培训规划方案
6、召开评估会议

第3题:

简述制定员工培训计划的步骤和方法。


正确答案:

第4题:

简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求,企业员工培训规划设计的基本程序和方法。


正确答案: (1)培训规划的概念:是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
(2)培训规划制定的内容:①培训的目的。
②培训的目标。
③培训对象和内容。
④培训的范围。
⑤培训的规模。
⑥培训的时间。
⑦培训的地点。
⑧培训的费用。
⑨培训的方法。
⑩培训的教师。
⑪规划的实施。
(3)培训规划制定的要求:①系统性。
②标准化。
③有效性(可靠性、针对性、相关性、高效性)
④普遍性(适应不同的工作任务、对象、培训需要。
(4)基本程序:①明确培训规划的目的。
②获取培训规划的信息。
③培训规划的研讨与修正(召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策)。
④把握培训规划设计的关键点。
⑤撰写培训规划方案(规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
⑥撰写培训规划方案。
(5)方法:①制定培训的总体目标。
②确定具体项目的子目标。
③分配培训资源。
④进行综合平衡。

第5题:

简述制定培训规划的步骤。


正确答案:1、培训需求分析;
2、工作说明;
3、任务分析;
4、排序;
5、陈述目标;
6、设计测验;
7、制定培训策略;
8、设计培训内容;
9、实验。

第6题:

员工培训的实施具体含义是()。

A:分析员工培训需求,评估员工培训结果
B:分析员工培训需求,实行员工培训计划
C:确定员工培训目标,制定员工培训计划
D:实行员工培训计划,评估员工培训结果

答案:C
解析:
在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后,就要实施员工培训。实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和具体实施员工培训计划三个环节。

第7题:

组织实施培训计划的方法与步骤主要包括()。

  • A、公布培训计划
  • B、做好培训资源的准备
  • C、做好培训动员工作
  • D、做好培训教师的准备
  • E、做好培训资金的准备

正确答案:A,B,C,D,E

第8题:

任务分析、绩效分析是培训流程中()阶段使用的主要方法。

A、了解员工培训需求

B、制定员工培训计划

C、培训计划实施与管理

D、培训评估与反馈


标准答案:A

第9题:

员工培训的实施具体内容是()。

  • A、分析员工培训需求,评估员工培训结果
  • B、分析员工培训需求,实行员工培训计划
  • C、确定员工培训目标,制定员工培训计划
  • D、实行员工培训计划,评估员工培训结果

正确答案:C

第10题:

简述员工培训计划与教学制定的程序和方法:


正确答案: ㈠员工培训计划制定的程序和方法
1、培训需求分析
⑴目标明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距
⑵方法测评现有成绩,估计它与理想水平的差距
2、工作岗位说明
⑴目标收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
⑵方法观察查阅有关报告文献
3、工作任务分析
⑴目标明确岗位对于培训的要求,预测培训的潜在困难
⑵方法对将要涉及的培训进行分类和分析
4、培训内容排序
⑴目标排定各项学习内容或议题的先后次序
⑵方法界定各项学习内容或议题的地位及其相互关系据此进行排序
5、描述培训目标
⑴目标编制目标手册
⑵方法任务说明和有关摘要,对说明文字推敲、润色、加工
6、设计培训内容
⑴目标根据培训目标确立培训具体项目和内容
⑵方法聘请专家或借助中介机构选择培训科目
7、设计培训方法
⑴目标根据培训项目的内容选择培训方式方法
⑵方法采用经验总结、小组讨论、专家咨询等多种形式提出具体对策
8、设计评估标准
⑴目标选择测评的工具,明确评估的指标和标准
⑵方法采用模拟实验或聘请专家对测评工具、评估指标和标准进行初步评价
9、试验验证
⑴目标对培训规划的评析,发现其优缺点,并进行改进
⑵方法征求多方意见或进行实验试点进行诊断,找出议题并修改完善

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