领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属是()。

题目
单选题
领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属是()。
A

指示型领导

B

支持型领导

C

参与型领导

D

成就指向型领导

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第1题:

领导者用人不疑的关键在于()。

A、领导者信任下属,获得下属的信任

B、下属无条件的充分信任领导者

C、领导者无条件地充分信任下属

D、领导者正确运用“疑”和“用”的手段


参考答案:A

第2题:

()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作系。

A:关怀维度
B:认可维度
C:结构维度
D:尊重维度

答案:A
解析:
对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

第3题:

授权是指领导者通过与下属和员工共享信息沟通,通过为员工和下属提供更多的自主权,一达到组织目标的过程。通俗地讲,就是领导者根据具体情况,将某些方面的权力和责任授予给下级。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第4题:

低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属,不与下属交流思想、信息,与下属关系不太融洽,也不注意执行规章制度,工作无序,效率低下。这种领导者是()

  • A、无能、不合格的领导者
  • B、较仁慈的领导者
  • C、较严厉的领导者
  • D、高效、成功的领导者

正确答案:A

第5题:

领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属是()。

  • A、指示型领导
  • B、支持型领导
  • C、参与型领导
  • D、成就指向型领导

正确答案:B

第6题:

领导者—成员交换理论认为,在领导者和下属的关系中,领导者会下意识地将下属划分为圈内人和圈外人。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第7题:

下列选项中,企业上司对下属信任的正确做法包括(  )。

A. 不强制下属工作
B. 下属出现差错时,不要一味处罚下属
C. 关怀下属的成功
D. 遵守与下属约定的事项

答案:A,B,C,D
解析:

第8题:

领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性,有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。()


参考答案:正确

第9题:

领导者用人不疑的关键在于()。

  • A、领导者正确运用“疑”和“用”的手段
  • B、领导者无条件地充分信任下属
  • C、下属无条件地充分信任领导者
  • D、领导者信任下属,获得下属的信任

正确答案:D

第10题:

一个好的领导者,不需要主动帮助下属,提升下属,全方位地影响下属。


正确答案:错误

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