生产经营成果分析
生产经营效益分析
生产经营消耗分析
生产经营利润率分析
生产经营资金占用分析
第1题：
咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面（ ） A．客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题 B．咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题 C．临时衍生的战略课题 D．随时间推移自然而然产生的重大问题 E．各方不约而同提出的战略问题
第2题：
企业总体战略咨询的课题是什么?
第3题：
A、外部人员咨询
B、内部人员咨询
C、专题咨询
D、综合咨询
第4题：
企业经济效益咨询课题的主要内容有（）
第5题：
风险评价法多用于（）.
第6题：
确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的()
A.接洽咨询阶段
B.预备咨询阶段
C.正式咨询阶段
D.方案实施阶段
第7题：
企业经济效益的咨询课题的具体内容有（）
第8题：
企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A．企业职能结构的咨询 B．企业纵向组织结构的咨询 C．企业横向组织结构的咨询 D．企业管理规范的咨询 E．企业组织变革的咨询
第9题：
终值评价法主要用于（）.
第10题：
企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ）