培养团队成员之间的合作，时间理想的迭代速度
鼓励合作的团队工作，实现团队目标
设置之前迭代的最高速度，并将其作为基准
召开一次团队会议，理解出现变动的原因，并制定最佳的迭代速度
第1题：
职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做？（）
第2题：
敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能原因。敏捷团队应该怎么做？（）
第3题：
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做？（）
第4题：
负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束时都没有足够的时间确保可交付成果的质量。敏捷项目经理应该怎么做？（）
第5题：
下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进？（）
第6题：
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）
第7题：
一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做？（）
第8题：
敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做？（）
第9题：
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）
第10题：
敏捷团队需要识别当前项目中遇到的问题的可能原因，敏捷团队应该爱怎么做？（）