敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）
第1题：
一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做？（）
第2题：
在一次迭代过程中，产品负责人意识到当前Sprint工作会生产不必要的功能。产品负责人通知敏捷项目经理并询问如何继续。敏捷项目经理应提出什么建议？（）
第3题：
谁会接受成功标准？（）
第4题：
完成一项工作增量后，在集合参加回顾会时，敏捷团队应该做什么？（）
第5题：
在一个敏捷项目开发的后期阶段，客户要求进行一些变更，从而为其产品带来显著的竞争优势。项目团队不愿意进行变更，因为他们不确定这些变更的商业价值以及会对项目带来什么影响。项目经理应该做什么？（）
第6题：
下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进？（）
第7题：
完成一项工作增量后，参加回顾会时，敏捷团队应该做什么？（）
第8题：
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）
第9题：
当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的？（）
第10题：
敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况，若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度，敏捷团队领导应该怎么做？（）