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绩效考评指标设计的前提和基础是（）。

题目
单选题
绩效考评指标设计的前提和基础是（）。
A

制定企业总体战略

B

明确绩效考评的指标来源

C

制定人力资源战略

D

进行岗位分析与评价

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第1题：

（ ）是绩效考评要素选择的前提和基础。

A．工作岗位分析

B．工作岗位评价

C．企业绩效考核

D．员工薪酬设计


正确答案：A
考点：教材第238页

第2题：

绩效管理系统设计的步骤包括()。

A.前期准备工作
B.绩效考评指标体系设计
C.绩效考评运作体系设计
D.绩效考评结果反馈体系设计
E.制定绩效管理制度

答案：A,B,C,D,E
解析：
绩效管理系统的步骤:1前期准备工作 2绩效考评指标体系设计
3绩效考评运作体系设计
4绩效考评结果反馈体系设计
5制定绩效管理制度.

第3题：

简述绩效考评指标设计的原则。


参考答案：1)绩效考评指标设计的原则;2)时刻坚持和灵活处理绩效评估指标的有效性原则;3)在素质指标、基本技能指标、发展潜力指标之间寻求基本的平衡点，以求简化绩效考评体系;4)在量化指标、定性指标之间寻求基本的平衡;5)绩效评估指标之间保持内在的相关性和一定的互补性;6)重视绩效评估指标设计与指标结构的“本土化”问题。 

第4题：

绩效考评指标设计的前提和基础是（ ）。

A.制定企业总体战略
B.明确绩效考评的指标来源
C.制定人力资源战略
D.进行岗位分析与评价

答案：B
解析：
在进行绩效考评指标体系时，首先要明确绩效考评的指标来源，这是指标设计的前提和基础。

第5题：

从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考评指标可以分为()

A:组织绩效考评指标体系
B:团队绩效考评指标体系
C:个人绩效考评指标体系
D:管理性组织的绩效考评
E:服务性组织的绩效考评

答案：A,C
解析：
按照绩效考评的对象和范围的不同，绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中，组织绩效考评根据其工作性质的不同，又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。

第6题：

绩效管理计划设计的前提和基础是( )

A.设定关键绩效指标

B.职位工作职责的界定

C.设定工作目标

D.分配权重


参考答案B

第7题：

考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。

A．前期准备阶段
B．绩效考评指标体系设计
C．绩效考评运作体系设计
D．制定绩效管理制度

答案：C
解析：
P327

第8题：

简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。(12分)


正确答案：
(P238～239) 
(1)绩效考评指标体系设计的程序：(2分)
1)进行工作岗位分析。(1分)
2)进行理论验证。(1分)
3)进行指标调查，确定指标体系。(1分) 
4)对指标体系进行必要的修改和调整。(1分)
(2)绩效考评标准的设计原则(2分)
1)定量准确的原则。(1分)
2)先进合理的原则。(1分)
3)突出特点的原则。(1分)
4)简洁扼要的原则。(1分)

第9题：

在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A．绩效考评指标体系设计
B．绩效考评运作体系设计
C．绩效考评结果反馈体系设计
D．制定绩效管理制度

答案：C
解析：
P327

第10题：

在绩效考评系统中，（）是其前提条件并提供基础数据

  • A、标准绩效
  • B、考评绩效
  • C、反馈绩效
  • D、评价绩效

正确答案:A

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