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对企业而言，降低物流成本的关键因素是（）

题目
单选题
对企业而言，降低物流成本的关键因素是（）
A

物流合理化

B

物流速度

C

物流质量

D

物流数量

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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第1题：

相比企业自营物流而言，外包物流模式主要的优势在于（ ）。

A.有效降低物流成本，提高企业核心竞争力
B.提高企业运作柔性
C.对物流运作全过程进行有效监控
D.得到更加专业化的服务
E.降低和分担风险

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查外包物流模式的优势。外包物流模式优势是可以集中经营资源，有效降低物流成本，提高企业核心竞争力。具体表现为：（1）企业得到更加专业化的服务，从而降低营运成本、提高服务质量；（2）解决本企业资源有限问题，更专注于核心业务发展；（3）可以提高企业的运作柔性；（4）可以减少监督成本，提高效率；（5）降低风险，同时也可以同合作伙伴分担风险。

第2题：

物流成本控制是以目标物流成本为依据，控制企业的物流活动，达到降低物流成本、提高经济效益的目的。


正确答案:正确

第3题：

降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第4题：

强化配送管理可以实现（）。

  • A、降低物流成本，降低对顾客服务水平
  • B、提高物流成本，提高对客户的服务水平
  • C、降低物流成本，提高对客户的服务水平
  • D、提高对客户服务水平相应增加物流成本

正确答案:C

第5题：

物流成本管理是指（）。

  • A、管理物流成本
  • B、核算企业的物流费用
  • C、通过物流成本的计算管理物流
  • D、通过物流合理化降低物流成本
  • E、进行物流总成本分析

正确答案:C,D,E

第6题：

对企业而言，降低物流成本的关键因素是（）

  • A、物流合理化
  • B、物流速度
  • C、物流质量
  • D、物流数量

正确答案:A

第7题：

下面关于“物流成本管理”正确的说法是（）

  • A、即管理物流成本。
  • B、就是通过降低物流活动中物化劳动的消耗以降低物流成本。
  • C、是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的。
  • D、降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。

正确答案:C

第8题：

与自营物流相比较，对货主企业而言，物流外包的优点主要有()。

A:有利于企业最大限度地控制物流过程
B:有利于企业有效降低渠道风险
C:有利于企业控制物流成本
D:有利于企业有效利用资源
E:有利于企业降低风险

答案：C,D,E
解析：
外包物流模式优势是可以集中经营资源，有效降低物流成本，提高企业的核心竞争力。具体表现有：①企业得到更加专业化的服务，从而降低运营成本，提高服务质量。②解决本企业资源有限问题，更专注于核心业务发展。③可以提高企业的运作柔性。④可以减少监督成本，提高效率。⑤降低风险，同时也可以同合作伙伴分担风险。

第9题：

一般来讲，物流成本可分为：运输成本、存货持有成本和物流行政管理成本。这是针对（）而言的。

  • A、社会物流成本
  • B、物流企业物流成本
  • C、生产企业物流成本
  • D、流通企业物流成本

正确答案:A

第10题：

企业应如何降低物流成本？


正确答案: 企业可从以下方面着手降低物流成本：
（1）树立现代物流理念，健全企业物流管理体制企业降低物流成本首先要从健全物流管理体制入手，从企业组织上保证物流管理的有效进行，要有专司物流管理的部门，实现物流管理的专门化。树立现代物流理念，重新审视企业的物流系统和物流运作方式，吸收先进的物流管理方法，结合企业自身实际，寻找改善物流管理，降低物流成本的切入点。
（2）树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识现代物流的一个显著特征是，追求物流总成本的最小化。随着物流管理意识的增强和来自降低成本的压力，不少企业开始把降低成本的眼光转向物流领域。但是不少企业把降低物流成本的努力只是停留某一项功能活动上，而忽视了对物流活动的整合。其结果，一是由于忽视了物流功能要素之间存在着的效益背反关系，虽然在某一项物流活动上支付的费用降低了，但总体物流成本并没有因此下降，甚至反而出现增加；二是将降低物流成本的努力变成只是利用市场的供求关系，向物流服务提供商提出降低某项服务收费标准的要求。如果物流服务供应商无法承受、而又可以拒绝的话，降低物流成本的努力便无功而返。
（3）加强物流成本的核算，建立成本考核制度物流成本核算的基础是物流成本的计算，物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据，物流成本数据很难从财务会计的数据中剥离出来。因此，要准确计算物流成本，首先要做好基础数据的整理工作。
（4）优化企业物流系统，寻找降低成本的有效途径结合企业的经营现状寻找一个恰当的物流运作方式。物流系统优化是关系到企业的竞争能力、影响到企业盈利水平的重大问题，应该得到企业上层领导的高度重视，从战略的高度规划企业的物流系统。同时，要协调各部门之间的关系，使各个部门在优化物流系统的过程中相互配合。

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