告诉团队应降低下一次迭代的速度估算
要求团队跟踪非项目时间
要求团队加班工作,确保满足估算
确定组织sprint成功的障碍,并将减轻这些障碍
第1题:
如果一个团队的速度是20个故事点,待办事项剩余83个故事点。排除所有其它的潜在因素比如增加范围,该项目团队应采用多少次迭代来完成剩余故事点?()
第2题:
在回顾会议上,一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测,虽然计划了19个点,但仅完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的,但是敏捷管理专业人士不同意,团队分享说部门会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
第3题:
A30
B20
C5
D10
第4题:
当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时,下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的?()
第5题:
下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进?()
第6题:
敏捷uandui即将开始第五个迭代周期。团队担心,一个较旧工件的紧急维护任务花费太多。这已经导致其很难遵守其他承诺。在回顾会议上,团队共同决定不将维护任务纳入待办列表,相反的,他们计划降低产量,并增加下一个周期的浮动时间,下一个迭代周期将会发生什么?()
第7题:
一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做?()
第8题:
A10
B4
C5
D40
第9题:
在最近的四周迭代中,赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发,测试和发布,/n那么团队的速度是()
第10题:
有6名敏捷通才组成的团队正按进度在四次迭代中完成一个项目。由于项目优先级的变化。管理层决定将一名团队成员重新分配到两一个项目。在这个变化执勤啊,团队每次迭代平局速度是60点。这个变化对项目造成什么影响?()