旅游人力资源管理的内涵是什么？

参考答案：
　　(1)人力资源规划
　　景区根据经营管理目标和组织结构的需要，对各项工作的性质、各岗位的职责及素质要求进行分析，从而确定景区员工的需求量和需求标准的预测活动。
　　(2)工作分析
　　工作分析就是景区通过一系列科学的方法，确定景区中各种职位的工作内容和职位对员工的素质要求的过程。
　　(3)招聘与甄选
　　按照人力资源计划寻找、吸引符合要求的工作候选人以满足组织的人力资源需求的过程。招聘录用的员工应当按照科学的标准，达到人与岗位的最佳组合。
　　(4)培训与开发
　　培训是指通过各种方式使员工具备现在或将来工作需要的知识、技能并改变其工作态度，从而提高工作绩效的计划性和连续性活动。包括岗前培训、在岗培训、转岗培训等。
　　(5)绩效考核
　　绩效考核是对员工的工作表现和工作业绩进行评估的手段，既是激励员工的有效机制，也是景区人力资源管理效能的反馈方式。
　　(6)员工激励
　　激励是指建立一套合理有效的激励运转办法，使组织和个人绩效能够得到持续不断的提高或改进。有效的激励既要使其诱因同人的内在需要发生共鸣，还要把个人需要的满足和组织目标的实行有机结合起来。

答案：A,B,C,E

解析：

正确答案:1 人力资源中长期规划; 2 人力资源引进与保留战略; 3 人力资源培训与开发战略;  4人员绩效管理战略; 5 薪酬战略; 6组织文化发展战略。

正确答案：
旅游是指人们出于休闲、商务或其他目的离开惯常环境到某些地方，连续停留时间不超过一年的活动。这种活动不以从访问地获取报酬为目的。其中，“惯常环境”包括两个方面：一是一个人经常去的地方(如第二住所)，即使这个地方距离他的居住地很远；二是离一个人的居住地很近的地方。“居住，
地”通常指一个社区，如城镇、乡村。报酬是指因劳动而取得的报酬，即得到的工资或薪水(包括实物)。

参考答案：

公安人力资源管理的意义在于：
1）公安人力资源管理可以大大提升公安机关的战斗力。
2）公安人力资源管理提升了公安机关的服务品质。
3）公安人力资源管理促进公安机关的组织变革。
4）公安人力资源管理对组织文化的建立有重要意义。