可行性原则
完整性原则
反馈性原则
客观性原则
第1题：
第2题：
第3题：
建立团队层面的绩效考核指标的方法是( )。
A．利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标
B．利用关键事件来确定团队考核的指标
C．利用组织绩效指标确定团队考核的指标
D．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E．利用工作流程图确定团队绩效考核指标
第4题：
进行岗位胜任力的绩效考核，做到3点：①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标，就能真正体现出绩效考核的精髓，才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。（）
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
现代企业员工的绩效考核要制定标准，记录绩效，评估绩效，不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。
A、考核目的
B、考核对象
C、考核结果
D、考核方法
第9题：
第10题：
企业在绩效考核时结合企业的质量要求，引入产品质量指标以及控制产品质量的过程指标，体现了（）