绩效管理培训计划过程中的注意事项是什么?

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问答题
绩效管理培训计划过程中的注意事项是什么?
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相似问题和答案

第1题:

任务分析、绩效分析是培训流程中()阶段使用的主要方法。

A、了解员工培训需求

B、制定员工培训计划

C、培训计划实施与管理

D、培训评估与反馈


标准答案:A

第2题:

在绩效管理过程中,人力资源管理部门的职责是( )。

A.具体确定本部门考核指标的内容和标准
B.与员工进行沟通,制定绩效改进计划
C.参与考核者的培训
D.保存考核的结果

答案:D
解析:
人力资源管理部门在绩效管理过程中的职责有:①制定绩效管理的体系,包括考核内容的类别、周期、方式及步骤等;②指导各部门确定考核指标的内容和标准;③对管理者进行考核培训;④组织考核的实施;⑤处理员工对考核的申诉;⑥保存考核的结果;⑦根据考核的结果作出相关的决策。

第3题:

培训计划制定过程中的注意事项包括()。

A.注意投入与产出的效益分析

B.寻求获得高级管理层对培训的支持

C.直线管理层对培训计划制定的参与

D.获得知识,提高技能


正确答案:A,B,C,D

第4题:

绩效管理培训需求分析的结果是()。

  • A、绩效管理培训计划
  • B、绩效管理培训课程
  • C、绩效管理培训方案
  • D、绩效管理培训场所

正确答案:A

第5题:

()即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈

答案:B
解析:
绩效指导面谈,即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

第6题:

关于绩效计划的说法,错误的是()。

A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B. 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
C. 达成绩效合同的过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通
D. 绩效计划是一个自下而上的过程

答案:D
解析:
绩效计划是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。

第7题:

(  )即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。


A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

答案:B
解析:
绩效指导面谈,即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

第8题:

绩效管理培训最关键的在于()。

A、选择培训者

B、制定绩效管理培训计划

C、实施绩效管理培训计划

D、评估绩效管理培训效果


参考答案:C

第9题:

绩效计划在绩效管理系统中的作用是什么?


正确答案: (一)绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节
(二)绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实现
(三)科学、合理的绩效计划有利于时间的节约

第10题:

在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。

  • A、人力资源管理专业人员
  • B、员工的直接上级
  • C、员工本人
  • D、客户

正确答案:A

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