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在绩效管理的培训时机中，在（）时期举办培训效果最好

题目

在绩效管理的培训时机中，在（）时期举办培训效果最好

  • A、在绩效管理实施前进行培训
  • B、在绩效管理实施过程中进行
  • C、在绩效管理完成一个循环之后进行培训
  • D、以上选项都不正确
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题：

在技能培训工作中，以师带徒的形式培训效果最好。()


正确答案：错误

第2题：

培训效果评估的内容包括()

A:培训的综合效果
B:培训报告完成情况
C:培训目标达成情况
D:培训计划执行情况
E:培训工作者的绩效

答案：A,C,E
解析：

第3题：

培训时机一般选在绩效管理实施()为最佳。

A、前

B、中

C、后

D、随时


参考答案：A

第4题：

在培训效果的层级体系中，结果层面的评估内容是（　　）。

A.考虑学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化
B.测评培训对组织绩效带来的变化
C.测评学到了什么知识，改进了哪些技能
D.测评受训者对培训的感受

答案：B
解析：
结果层面的评估主要测评培训对组织绩效带来的变化。

第5题：

关于评价培训的方法的陈述，正确的有( )。

A.控制实验法是最常用的评价方法
B.控制实验法适合评价管理技能培训开发
C.控制实验法是评价培训开发效果最好的方法
D.问卷形式进行的培训开发评价调查是评价培训开发效果最好的方法
E.控制实验法可以确定员工绩效的改善确实是由培训与开发所引起的

答案：C,E
解析：
常用的培训与开发效果的评估方法是问卷调查‘法。控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。但该方法并不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动，如管理技能培训与开发等。

第6题：

培训管理体系是由()培训与薪资等内容形成的一个有机整体。

A.企业培训制度、培训政策
B.管理人员培训职责
C.培训信息反馈、培训评估体系
D.培训费用管理、培训效果
E.职务升迁、培训与绩效考核

答案：A,B,C,D,E
解析：
培训管理体系包括企业培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理，培训信息反馈、搜集与管理，培训评估体系，培训费用管理，培训效果与职务升迁，培训与绩效考核，培训与薪资管理等。

第7题：

在培训效果的层级体系中，结果层面评估的评估内容是（ ）。

A.考虑学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化
B.测评培训对组织绩效带来的变化
C.测评学到了什么知识，改进了哪些技能
D.测评受训者对培训的感受

答案：B
解析：
结果层面的评估主要测评培训对组织绩效带来的变化。这个层面评估的优点显而易见，因为企业及企业高层主管在培训上的根本目的，就是为了工作绩效的提高。如果能在这个层面上拿出翔实而令人信服的调查数据，不但可以打消高层主管投资培训的疑虑，而且可以指导培训课程开发，把有限的培训费用用到最可以为企业创造经济效益的课程上来。

第8题：

绩效管理培训最关键的在于()。

A、选择培训者

B、制定绩效管理培训计划

C、实施绩效管理培训计划

D、评估绩效管理培训效果


参考答案：C

第9题：

考评者培训的时间一般在()。

A:修改绩效考评办法后
B:进行绩效考评前
C:管理者刚卸任时
D:管理者刚到任时
E:在进行日常管理技能培训的同时

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是考评者培训时间的选择。教材中一共列举了四个进行考评的时机。

第10题：

在培训效果的层级体系中，结果层面评估的评估内容是()。

A:考虑学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化
B:测评培训对组织绩效带来的变化
C:测评学到了什么知识，改进了哪些技能
D:测评受训者对培训的感受

答案：B
解析：
结果层面的评估主要测评培训对组织绩效带来的变化。

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