为企业的薪酬调整提供参考
为企业新岗位的薪酬定位提供依据
为公司的战略目标提供依据
为特定的人力资源问题提供解决方法
第1题:
A、调整薪酬水平
B、优化薪酬结构
C、整合薪酬要素
D、了解薪酬趋势
E、控制劳动力成本,维护企业形象
第2题:
第3题:
薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告,它应该包括调查组织实施情况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、(b )和薪酬建议等。
A. 薪酬调查分析方法说明
B. 企业薪酬状况和市场薪酬状况对比分析
C. 薪酬调查的过程控制情况
D. 企业薪酬状况
第4题:
()是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领,进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.薪酬水平定位
第9题:
第10题:
薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告,它应该包括调查组织实施情况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、()和薪酬建议等。