管理者塑造员工的行为方式主要有()

题目
多选题
管理者塑造员工的行为方式主要有()
A

正强化或者积极强化

B

负强化或消极强化

C

惩罚

D

消退

参考答案和解析
正确答案: B,C
解析: 暂无解析
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第1题:

面谈方式主要有()。

A.管理者与员工一对一面谈

B.若干管理者与一个员工面谈

C.管理者与员工团体面谈

D.管理者与若干员工同时面谈


正确答案:A,B,C

第2题:

公司形象的塑造方式不包含:()

A.品牌个性塑造

B.企业家形象塑造

C.员工形象塑造

D.企业形象塑造


参考答案:A

第3题:

期望理论的核心是单向期望,管理者期望员工的行为,员工并不期望管理者的奖赏。()


参考答案:错误

第4题:

管理者塑造员工的行为方式主要有()

  • A、正强化或者积极强化
  • B、负强化或消极强化
  • C、惩罚
  • D、消退

正确答案:A,B,C,D

第5题:

模仿是通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈的训练方法,适应()的培训。

  • A、高层管理者
  • B、中层管理者
  • C、基层管理者
  • D、一般员工
  • E、所有员工

正确答案:B,C,D

第6题:

管理者通过建立()来塑造员工行为

A、目标

B、愿景

C、理念

D、组织


参考答案:B

第7题:

下列关于培训和开发的说法中,正确的是( )。

A.培训针对的是员工,开发针对的是管理者

B.培训强调让员工掌握相关知识、技能和行为,开发则强调知识、技能和行为的应用

C.培训重在培养员工的知识和技能,而开发则重在塑造员工的工作态度

D.培训的目的在于使员工适应当前的工作,而开发则更为关注员工的未来工作需要


参考答案:D

第8题:

公平理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第9题:

管理者强化结果会对员工的行为造成影响


正确答案:正确

第10题:

辨析:在组织塑造员工行为时,不应该使用惩罚的方法。


正确答案:错误。
对于员工的各种不良行为,如旷工、违反规章、不服从管理、损坏公物、不完成工作任务等,可采取惩罚而加以消除。惩罚的效果是有限的,惩罚并未说明什么是对的、值得鼓励的行为。此外,惩罚还会产生副作用,造成恐惧心理,伤害感情,损害上下级关系,因此应多应用强化,少用惩罚措施,以避免破坏管理者与工人之间的和谐关系。但并不是说不能使用惩罚的方法,因此该判断错误。