简述薪酬激励计划的意义。

参考答案：薪酬激励是员工因向所在组织提供劳动或完成任务而获得的各种形式的酬劳或酬谢。(1)薪酬激励的作用：①对员工而言，能满足个体的物质需要，是自身价值的体现。②对企业而言，是最重要的人力资源管理手段之一，可以影响员工的工作绩效和满意度，起到激励作用。(2)薪酬激励的原则：①公平性原则：公平是薪酬激励的核心问题，分为外部公平和内部公平。市场薪酬调查实现外部公平;做好岗位评价，制定合理的工资结构和等级级差是实现内部公平的重要因素。②个性化原则：任何一套激励方案，除了要整体设计，对组织或员工具有同一性外，还要遵循个性化原则，根据不同员工的不同需要，提供个性化的人力资源解决方案。③优化组合原则：物质激励与精神激励相结合，内激励与外激励结合，正激励与负激励结合，最终实现“保健”和“激励”的双重作用。

答案：B

答案：B

解析：

答案：ABCDE

解析：所谓绩效薪金制就是企业常用的计件工资，工作奖金，利润分成，纯利分红，亦即把报酬和绩效结合起来·在各种制度中，计件工资和分红制使用最广泛·其中按利分红在西方主要是针对各级主管·他们的年收入同公司的经营状况直接相关·这种方法能促使各级管理人员努力工作，创造最优的组织绩效，因而具有很大的激励作用,它的基本类型有绩效薪酬制度、绩效工资、绩效调薪、个人和团队激励计划。在设计任何绩效薪酬时都必须做出的关键决策是--绩效认可，即薪酬在多大程度上建立在绩效基础上，绩效薪酬的关注对象，决定绩效薪酬的多少与怎样等。