第1题:
某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是( )。
A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留
B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D.辞退该员工
第2题:
第3题:
某寿险公司决定改革企业的薪酬结构, 主要的思路是压缩薪酬等级的数量, 拉大同一个薪酬区间的上下浮动范围, 从原来一个包括 200 种职位以及 20 多个薪酬等级的薪酬结构, 转变为只有 100 多种职位和 10 个变动幅度较大的薪酬等级的结构, 关于该公司新的薪酬结构, 正确的说法是( )。
① 这种薪酬结构属于典型的宽带型薪酬结构
② 这种薪酬结构弱化了职位等级对薪酬决定的作用, 突出了技能、 能力等因素的作用
③ 这种薪酬结构更为重视薪酬的内部公平性, 而不是薪酬的外部竞争性
④ 这种薪酬结构为企业调整员工的工作岗位以及薪酬增长空间提供了更大的灵活性
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
第4题:
讲师是新员工培训中的一个关键因素,公司的所有中高层管理者可以直接担任公司的内部讲师。这种说法正确吗?为什么?
第5题:
评定一个新录取员工的薪酬,主要是看他的工作时间和学历,还要考虑到该职位的重要性。这种说法正确吗?为什么?
第6题:
在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当( )。
A.按照新的比较低的薪酬水平执行
B.将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去
C.按照原有的比较高的薪酬水平执行,对该职位的工作职责不做调整
D.将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留,但要适当增加该职位的职责范围
E.按新的薪酬执行,但要削减部分职位
第7题:
考察一个人能否胜任某项工作,除了要考察其能力和个人风格外,还要看他的()。
第8题:
关于职位薪酬体系, 正确的说法是( )。
① 它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的
② 它有利于实现同工同酬
③ 它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低, 个人绩效对薪酬水平没有影响
④ 严格、 细致的职位薪酬体系灵活性较差, 难以很好地适应复杂多变的市场
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
第9题:
在传统薪酬战略下,员工薪酬水平的高低取决于()的高低。
第10题:
薪酬浮动幅度的设计要根据员工的()