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某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高，导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高，这属于（）

题目
单选题
某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高，导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高，这属于（）
A

评价者逻辑效应

B

评价者首因效应

C

评价者晕轮效应

D

评价者近因效应

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第1题：

绩效考核中,对下属某一方面评价较高而导致对此人所有的绩效要素也评价较高的现象是:()

A、偏见效应

B、晕轮效应

C、近因效应

D、以上都不是


参考答案：B

第2题：

关于绩效评价误区的说法,正确的是（ ）

A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象
B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应
C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点放应
D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应

答案：B
解析：
【知识点】绩效评价常见的误区。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质；盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足；刻板印象指个人对他人的看法往往受到他人所属群体的影响；首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。故选B

第3题：

饭店在员工绩效考核时,若某员工工作非常积极主动,考核者可能会误以为他的工作业绩也非常优秀,从而给该员工较高的评价。这属于绩效考核的什么误差()

A.光环效应误差

B.首因效应

C.个人偏见误差

D.近因效应


参考答案：A

第4题：

对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平，往往也构成对其绩效进行评价的一个重要方面。


正确答案:错误

第5题：

在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于().

A:趋中倾向
B:过宽或过严倾向
C:刻板印象
D:晕轮效应

答案：D
解析：
本题考查绩效评价中易出现的问题之一：晕轮效应.

第6题：

()是根据员工个人需要达成的绩效标准对其在当前以及过去的绩效进行评价。

A.培训效果评价

B.绩效评价

C.招聘效果评价

D.绩效管理


参考答案：B

第7题：

关于绩效评价误区的说法，正确的是（）

A.上级根据最初印象对员工做出绩效评价，因此产生的评价误区称为刻板印象
B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知，导致其忽略了此员工其他方面品质，因此产生的评价误区称为晕轮效应
C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数，因此产生的评价误区称为盲点效应
D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响，因此产生的评价误区称为首因效应

答案：B
解析：
绩效评价-常见误区及应对方法



@##

第8题：

对关键事件进行判定，目的是判定其能否（ ）。

A．精确计量工作绩效

B．有效地代表某一工作绩效要素所要求的绩效水平

C．明确工作绩效评价标准

D．及时的反馈


正确答案：B

第9题：

关于绩效评价误区的说法，正确的是()。

A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区，称为趋中效应
B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为晕轮效应
C.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为首因效应
D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现，这种评价误区称为盲点效应

答案：C
解析：
@##

第10题：

管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的（）。

  • A、评价要素
  • B、评价指标
  • C、绩效目标
  • D、绩效计划

正确答案:A,B,C

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