问答题试分析战略与绩效管理脱节的原因，谈谈如何更好地实现绩效管理的战略性。

题目

问答题

试分析战略与绩效管理脱节的原因，谈谈如何更好地实现绩效管理的战略性。

参考答案和解析

正确答案：原因：
（1）观念上的误区
（2）战略自身的空洞性
（3）部门间的目标冲突
如何实现：
（1）建立战略目标体系
（2）上下结合制定公司战略
（3）战略实施过程的适时绩效考核评价
（4）多指标半透明的评价方式

解析：暂无解析

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第1题：

()是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。

A、绩效管理

B、战略管理

C、成本管理

D、预算管理

答案：A

第2题：

( )是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。

A、绩效管理

B、战略管理

C、统一管理

D、方法管理

答案：A

第3题：

下列有关战略性绩效管理的表述，不正确的是( )。

A．组织战略不会影响绩效管理的实施

B．具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的

C．战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题

D．平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

正确答案：A
解析：战略性绩效管理体现的思考方式为：组织的整体发展战略决定了绩效管理的策略，处于不同环境下的组织会选择不同的发展战略，也需要选择与此相适应的绩效管理策略。因此，A项错误。

第4题：

(2018年5月) 战略性绩效管理的特点包括()

A.体现组织的战略性
B.完整的绩效管理过程
C.考评者和被考评者的对应性
D.组织内绩效目标的一致性
E.战略管理与绩效考核的协同性

答案：A,B,D,E

解析：

P323-325
二)战略性绩效管理的特点
1．体现组织的战略性
2．战略管理与绩效考核的协同性
3．组织内绩效目标的一致性、
4．完整的绩效管理过程

第5题：

战略性绩效管理系统模型包括（）。

A.组织架构
B.组织文化
C.战略目标子系统
D.绩效管理子系统
E.战略性绩效管理工具

答案：A,B,C,D,E

解析：

战略性绩效管理系统模型的构建包括：①组织架构；②组织文化；③战略目标子系统；④绩效管理子系统；⑤战略性绩效管理工具。

第6题：

战略性绩效管理系统模型的四个环节不包括()。

A、计划绩效

B、管理绩效

C、监控绩效

D、反馈绩效

参考答案：B

第7题：

下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。

A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位

B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段

C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系

D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。

参考答案：ABCD

第8题：

战略人力资源管理主要包括( )等内容。

A、战略性人员配置

B、战略性员工培训与开发

C、战略性绩效管理

D、战略性职业生涯管理

参考答案：ABC

第9题：

战略性绩效管理的特点包括（）

A.体现组织的战略性
B.战略管理与绩效考核的协同性
C.组织内绩效目标的一致性
D.完整的绩效管理过程
E.实现企业价值最大化

答案：A,B,C,D

解析：

战略性绩效管理的特点：1.体现组织的战略性。2.战略管理与绩效考核的协同性。3.组织内绩效目标的一致性。4.完整的绩效管理过程。

第10题：

战略性绩效管理的特点包括()

A.体现组织的战略性
B.完整的绩效管理过程
C.考评者和被考评者的对应性
D.组织内绩效目标的一致性
E.战略管理与绩效考核的协同性

答案：A,B,D,E

解析：

试分析战略与绩效管理脱节的原因，谈谈如何更好地实现绩效管理的战略性。

题目

参考答案和解析

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