单选题李经理认为工作努力是人的天性，人们都想对自己的工作负责，如果他们没有被激励，是因为组织中存在某些不足，李经理的观点倾向于（）。A Y理论B 需求层次论C 双因素理论D X理论

题目

单选题

李经理认为工作努力是人的天性，人们都想对自己的工作负责，如果他们没有被激励，是因为组织中存在某些不足，李经理的观点倾向于（）。

Y理论

需求层次论

双因素理论

X理论

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第1题：

汪经理认为工作努力是人的天性，人们都愿意对自己的工作负责，如果他们没有被激励，是因为组织中存在某些不足，汪经理的观点倾向于( )。

A.X理论

B.Y理论

C.双因素理论

D.需求层次论

正确答案：B

第2题：

关于Y理论,说法不正确的是()。

A.认为工作就是人的天性

B.人们都想对自己的努力负责

C.认为大部分人懒惰.不愿意工作

D.如果他们没有被激励是因为组织中存在某些不足

参考答案：C

第3题：

李经理认为工作是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,李经理的观点倾向于()。

A、X理论

B、Y理论

C、需求层次论

D、双因素理论

正确答案：B

第4题：

传统的激励观点把员工置于被激励的位置，认为只要存在外在的（），人们就会被驱动地努力工作。
A.兴趣 B.爱好 C.刺激 D.诱导 E.诱因

答案：C,E

解析：

第5题：

关于确定商务谈判代表的人选，甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是：

甲：如果不选派李经理，那么不选派王经理。

乙：如果不选派王经理，那么选派李经理。

丙：要么选派李经理，要么选派王经理。

以下诸项中，同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是?

A．选李经理，不选王经理。

B．选王经理，不选李经理。

C．两人都选派。

D．两人都不选派。

E．不存在这样的方案。

正确答案：A
解析：此题可用排除法获得答案。A选项都满足三人意见。B选项与甲矛盾；C选项与丙矛盾。 D选项与乙、丙都矛盾。

第6题：

行为注意的观点认为：人的思维以及所有的认识过程——注意、思考、记忆和理解是行为的前提。人们行动是因为他们思考，而人们思考是因为他们是人类——已经被精细地构造好去这样做。()

正确答案：错

第7题：

期望理论的基本观点是()。

A.认为人们只有在受到激励的情况下.才有可能心甘情愿地工作

B.认为人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下.会被激励去做某些事情

C.认为人们的期望往往会因为人们的懒惰天性而落空.除非有外界的力量干预

D.人们想要获得某种成就.因为成就能带来满足感

参考答案：B

第8题：

关于X理论,说法不正确的是()。

A、信仰X理论的人认为大部分人天生懒惰

B、信仰X理论的人认为人们都想对自己的努力负责

C、信仰X理论的人认为大部分人不愿意工作

D、信仰X理论的人认为必须给员工好处他们才会好好工作

正确答案：B

第9题：

关于确定商务谈判代表的人选，甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是：
甲：如果不选派李经理，那么不选派王经理。
乙：如果不选派王经理，那么选派李经理。
丙：要么选派李经理，要么选派王经理。
以下诸项中，同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是：

A.选李经理，不选王经理。
B.选王经理，不选李经理。
C.两人都选派。
D.两人都不选派。

答案：A

解析：

【思路点拨】甲命题为充分条件命题，推理结果：有Ｐ（不派李经理）就有Ｑ（不派王经理），无Ｑ就无Ｐ。但没Ｐ不一定没Ｑ即“派李经理而不一定派王经理”。
乙命题也是充分条件命题：有Ｐ（不派王经理）就有Ｑ（派李经理）。
丙命题为不相容选言命题，Ｐ、Q有一真必有一假，故也可理解为“要派李经理就不派王经理”。
所以，符合三人要求的就是A选项，故应选择A选项。

第10题：

去年经纬汽车专卖店调高了营销人员的营销业绩奖励比例,专卖店李经理打算新的一年继续执行该奖励比例，因为去年该店的汽车销售数量较前年增加了16%。陈副经理对此特怀疑态度。她指出，他们的竞争对手并没有调整营销人员的奖励比例，但在过去的-年也出现了类似的增长。以下哪项最为恰当地概括了陈副经理的质疑方法?

A.运用一个反例，否定李经理的一般性结论。
B.运用一个反例，说明李经理的论据不符合事实。
C.运用一个反例，说明李经理的论据虽然成立，但不足以推出结论。
D.指出李经理的论证对一个关键概念的理解和运用有误。
E.指出李经理的论证中包含自相矛盾的假设。

答案：C

解析：

考点:评价B李的论据“去年经纬汽车专卖店调高了营销人员的营销业绩奖励比例”、“去年该店的汽车销售数量较前年增加了16%”是客观事实，无论陈如何反驳，都必须承认李的论据，故答案的关键特征是“李经理的论据为真”。

李经理认为工作努力是人的天性，人们都想对自己的工作负责，如果他们没有被激励，是因为组织中存在某些不足，李经理的观点倾向于

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