问答题试述战略性薪酬管理的基本步骤？

题目

问答题

试述战略性薪酬管理的基本步骤？

参考答案和解析

正确答案：战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化，同时协助企业战略的确定与实施。因此，战略性薪酬管理不只是对员工贡献的承认或回报，还是一套把企业愿景、目标和价值观转化为具体行动的方案，以及支持员工实施这些行动方案的管理流程。
①审视内外部环境中的权变因素；
②确定驱动组织绩效的关键因素；
③明确关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为的要求；
④制定薪酬战略来实现上述要求；
⑤执行薪酬战略并重新评价与调整。

解析：暂无解析

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相似问题和答案

第1题：

试述薪酬调查的准备步骤？

正确答案: A、根据需要审查已有薪酬调查数据，确定调查的必要性以及实施方案：确定自己完成调查还是委托第三方进行。
B、选择准备调查的职位及其层次：保证被调查企业将本企业的职位与调查者所提供的职位匹配起来。
C、界定劳动力市场的范围，明确作为调查对象的目标企业及其数量：时间和预算方面的考虑会对被调查的企业数量施加一种限制。
D、选择所要收集的薪酬信息内容：包括基本薪酬及其内容、年度奖金和其他年度现金支付、股票期权或影子股票计划等长期激励计划、各种补充福利和薪酬政策等方面内容。

第2题：

简述何为“薪酬管理”和“战略性薪酬管理”。

正确答案:薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
战略性薪酬管理是企业战略管理和战略性人力资源管理的组成部分，指将薪酬管理与企业经营战略及人力资源管理的其他活动结合起来，充分发挥薪酬管理功能的管理过程，主要包括决策者对薪酬结构、薪酬水平、薪酬基础、薪酬管理形态等方面的决策。

第3题：

建立全面薪酬管理战略的主要步骤包括( )。

A．进行薪酬调查

B．评价薪酬的含义

C．制定与企业战略相匹配的薪酬决策

D．执行战略性薪酬决策

E．对薪酬系统的匹配性进行再评价

正确答案：BCDE
解析：建立全面薪酬管理战略主要可以分为四个步骤：一是评价薪酬的含义；二是制定与企业战略相匹配的薪酬决策；三是执行战略性薪酬决策；四是对薪酬系统的匹配性进行再评价。

第4题：

建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤？

正确答案: 全面评价组织说面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响；制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬实践；对薪酬系统的匹配性进行再评价。

第5题：

下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤（）

A、评价薪酬含义
B、制定以战略相匹配的薪酬决策
C、执行薪酬战略
D、确定战略目标

正确答案:D

第6题：

试述薪酬预算的步骤。

正确答案: 薪酬预算实际上是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡与取舍。设计步骤大致如下：
1.确定公司战略目标和经营计划：首先要确定公司未来的战略目标的发展方向。这决定了公司对人力资源的整体需求，影响着公司薪酬总额的预算。其次要确定未来公司的经营目标，将目标分为基础目标、努力目标和最低目标，以分别计算对应的薪酬总额。最后要还确定公司的组织结构、岗位设置，因为组织结构的变动会影响员工人数，同样组织结构的变动也会带来员工岗位工资部分的变动。
2.分析企业的支付能力：根据劳动分配率、薪酬费用率和薪酬利润率来确定合理的薪酬总额。
3.确定企业薪酬策略：企业的薪酬战略既要反映组织的战略需求，薪酬战略对薪酬的计划和实施提出了知道思想
4.诊断薪酬问题：从一些指标和数据入手，确认问题是否存在是否需要改进调整
5.分析人员流动的情况：实际上人力资源需求和供给的预测
6.确定薪酬调整总额以及整体调整幅度：首先确定依据，是根据利润、增加值还是销售收入来提取薪酬总额，其次要确定劳动分配率、薪酬费用率和薪酬利润率的目标值。最后根据组织结构确定薪酬调整内容
7.讲薪酬调整总额分配到员工：事先确定规则，根据业绩调薪。
8.根据市场薪酬水平确定员工薪酬水平：参考市场薪酬水平，初步估算
9.反复测算最总确定：反复测算，不断调整，最终使结果一致，作为最终的薪酬预算

第7题：

试述战略性薪酬管理对HRM职能的新要求？

正确答案: （1）使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。
（2）减少事务性活动在薪酬管理中所占的比重。
（3）实现日常薪酬管理活动的自动化。
（4）积极承担新的人力资源管理角色。
（5）在薪酬体系管理的战略上，应当是力求简单、明了，向员工传递非常明确的战略导向或行为和价值观信号。

第8题：

试述战略性薪酬管理的基本步骤？

正确答案: 战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化，同时协助企业战略的确定与实施。因此，战略性薪酬管理不只是对员工贡献的承认或回报，还是一套把企业愿景、目标和价值观转化为具体行动的方案，以及支持员工实施这些行动方案的管理流程。
①审视内外部环境中的权变因素；
②确定驱动组织绩效的关键因素；
③明确关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为的要求；
④制定薪酬战略来实现上述要求；
⑤执行薪酬战略并重新评价与调整。

第9题：

在以下关于战略性薪酬内涵的论述中，错误的一项是（）。

A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据的
B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系
C、战略性薪酬是实施动态性管理的过程
D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构

正确答案:D

第10题：

试述战略性薪酬体系设计的步骤？

正确答案: （1）全面评价组织所面临的内容和外部环境及其对薪酬的影响；
（2）制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策；
（3）将薪酬战略转化为薪酬实践；
（4）对薪酬系统的匹配性进行再评价。

试述战略性薪酬管理的基本步骤？

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